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鞍子河大桥-施工组织设计建议书

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大连海湾工业区振兴路鞍子河大桥施工组织设计建议书辽宁省路桥建设总公司二 OO 七年七月目 录表 1 施工组织设计文字说明第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第二章 施工组织与计划第一节 组织机构设置第二节 任务划分及施工进度安排第三节 施工临时设施、临时工程方案第三章 主要工程项目的施工方案和施工方法第一节 工程概况第二节 主要工程项目的施工方案和施工方法第四章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施第五章 各分项工程的施工顺序第六章 确保工程质量和工期的措施第一节 质量保证措施及违约责任承诺第二节 保证工期的主要措施及违约责任承诺第七章 冬、 雨季的施工安排第八章 质量、安全保证体系第九章 环境保护和文明施工管理措施第一节 环境保护的主要措施第二节 文明施工管理措施与承诺第十章 新技术应用和合理化建议表 2 分项工程进度率计划(斜率图)表 3 工程管理曲线表 4 施工总平面布置表 5 主要分项工程施工工艺框图表 5-1 钻孔桩施工工艺框图表 5-2 桥梁扩大基础、承台、系梁施工工艺框图表 5-3 空心板预制施工工艺框图表 5-4 桥梁安装施工工艺框图表 6 分项工程生产率和施工周期表 7 总体施工计划表附篇施工组织设计建议书表 1 施工组织设计文字说明第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期为优质、高效地在合同工期内完成大连海湾工业区振兴路鞍子河大桥桥梁工程的施工任务,我公司将安排施工经验丰富、业务素养高、曾修建过多座大型、特大型桥梁工程的管理人员和业务骨干组建本工程项目经理部,并抽调曾经参加过与本项目结构类似工程施工的技术管理人员和技术工人充实施工队。拟安排桥涵施工处进场施工。对该工程的施工,我公司完全具备工程所需人员、机械设备,并随时可调往该合同段使用。2 、设备、人员动用周期及其与材料的运输方式假如我公司能有幸中标,人员及主要施工机械设备将按序分三批进场。在收到中标通知书 3 天内,项目部所需的全体成员和施工队的主要管理人员、技术人员进场,成立项目经理部及各施工处指挥分部,进行开工前的技术、组织等管理工作。在收到中标通知书 5 天内,临时设施、临时工程所需主要人员、设备、仪器等分期分批组织进场,进行施工现场设施的修建和施工前的三通一平工作。在签订合同 10 天内,除按计划或工艺要求尚未急需开工的工程之外的...

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