韩国化妆品企业得中国市场营销战略分析-以爱茉莉太平洋公司为例摘要 继 2025 年举办奥运会、2025 年举办上海世博会等国际盛会以来,中国经济声誉有了明显提高。随着经济进展,个人收入增加,中国得化妆品市场迅速进展。中国得化妆品市场得潜力巨大，吸引了很多跨国企业打入中国市场,使竞争更加激烈。韩国化妆品牌在中国具有比较突出得竞争优势，这就使得韩国得化妆品在中国已经形成了相对稳定且快速进展得庞大市场,尤其就是中国得女性对于韩国化妆品得喜爱已经成为时下得一种风尚。本文首先基于国际贸易知识、企业国际化理论与国际市场营销理论,介绍了中国与韩国化妆品市场得进展现状，然后细致地分析了韩国化妆品企业在中国得营销策略及效果，并指出现有营销策略存在得问题。之后，用 SWOT 分析法分析了韩国化妆品企业经营策略现有得优点与缺点,以及进一步开拓中国市场面临得机遇与威胁，最后,提出了完善营销策略得对策。关键词:韩国化妆品；中国市场;营销策略；SWOT 分析目录摘要................................................................1一、 绪论 ........................................................... 2 ( 一） 讨论背景 ................................................... 2 （ 二 ） 讨论意义 .................................................. 2 （ 三 ) 讨论方法 ................................................... 3 二、文献回顾 ........................................................ 3 三、爱茉莉太平洋公司在华营销现状 .................................... 4 （一 ) 爱茉莉太平洋公司简介 ....................................... 4 ( 二）爱茉莉太平洋公司在华营销现状 ............................... 5 1 、宏观环境分析 .............................................. 5 2 、爱茉莉太平洋集团得微观环境分析 ............................ 8 ( 三）爱茉莉太平洋集团得营销策略分析 ............................. 9 1 、产品策略 .................................................. 9 2 、定价策略 ................................................. 10 3 、渠道策略 ................................................. 11 4 、 促销策略 ................................................ 12 四、 韩国化...
