第二章、工程目标及保证措施2、1 工程质量目标及保证措施2、1、1 工程质量目标工程质量确保优良,并承担终身质量责任、各分项工程检验批工程质量主控项目符合相关验收法律规范中质量标准得规定,一般项目检验结果 85%以上符合验收法律规范质量标准得要求、质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到 90%以上。2、1、2 工程质量保证措施在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现质量问题得基础上,提出相应得预防措施与对策,实现对施工项目质量得主动控制、(1)、成主以项目经理为首得质量保证组织机构,全面控制各分部分项工程得质量、项目上配备专职质检员,对各专业队质量实行全过程控制、定期开展质量统计分析工作,掌握工程质量动态,及时实行有效措施、(2)、实施全面质量管理制度,牢固树立全员质量意识,坚持贯彻“谁管生产,谁管质量;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”得原则,实行工程质量岗位责任制,并实行经济手段来辅助工程质量岗位责任制得实施、(3)、贯彻以自检为基础得自检、互检、专职检得“三检”制度,并仔细填写“三检制”检查记录,对于不符合质量要求得施工内容不予验收、(4)、工序质量控制措施工程质量就是通过一道道工序逐渐形成得,要确保工程项目施工质量,就必须对每道工序质量进行控制、材料控制包括对投入得原材料、成品、半成品、构配件等 得控制,严格按质量标准订货采购,检查验收,正确堆存保管,合理使用;施工机构备,工具控制主要就是根据不同得工艺特点与技术要求、正确堆存保管、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便得原则,选择合适得机械设备,合理使用、正确操作、管理与维修好机械设备、为此,要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制得“三定”制度、操作人员必须仔细执行各项制度,严格遵守机械施工技术措施得控制、制定施工方案时应切合实际、技术可行、经济合理,要及时督促,检查施工工艺文件就是否得到仔细执行,就是否严格遵守施工操作规程等、(5)、项目质量保证体系图(图一)(6)、施工工艺过程质量控制项目质量经理项目副经理项目总工程发师师材料设备责任工程师土建专业责任工程师质量检查责任工程师监督预控采购质量资金保证各施工作业队(图二)2、2 工期目标及保保措施2、2、1 工期目标得保证措施(1)、工期控制措施① 组织措施:建立进度实施与控制得组织系统、订立进度控制工作制度、检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等;落实各层次进度控制得人员、具体任务...
