实 名 制 管 理台帐 项目部年 月 日目 录1、项目施工作业人员实名制管理规定2、2025 年实名制管理目标与计划3、实名制申报管理流程4、实名制管理组织机构图5、项目施工作业实名制管理领导小组成员6、施工现场务工人员考勤、工资发放管理办法7、农民工工资发放流程图8、2025 年项目部实名制管理工作目标与计划9、项目部实名制管理制度10、项目部刷卡制度11、实名制管理员职责12、项目部实名制管理监督检查计划及评分项目施工作业人员实名制管理规定1、公司将根据本通知相关规定,对各项目部施工工作人员实名制执行情况列入施工生产月度检查范围,检查结果与项目部安全行为、信息化运行“同考虑、同奖惩、同兑现”。检查内容包括:单项工程承包协议、劳动合同、信息录入上传、考勤刷卡及工资发放等执行情况。本通知未涉及事宜,执行建设行政主管部门得相关规定。2、项目部实名制管理员须每月十日前对施工作业人员上月市民卡办理及刷卡情况进行统计、汇总、公布。对各班组施工作业人员当月工资明细表需事先经项目部实名制管理员核实市民卡办理与考勤刷卡情况 ,并签署相关审核意见后,方可进行当月支付。3、项目部对施工作业人员上班未按规定要求刷卡考勤得,处 50 元/天得经济处罚,对各班组未及时申报办理市民卡得,处 100 元/人得经济处罚,对各班组未按规定刷卡考勤得施工人员进行罚款,将在当月工资款中按实予以一次性扣除。4、对各项目部施工作业人员实名制管理工作不到位得,影响主管部门对本公司实名制管理信用动态考评结果得,或影响所在项目省市文明施工场地申报得本公司视具体情况对其降低其资信等级,或终止合作协议,并保留主张所涉经济损失得权利。5、若因公司相关人员工作措施不力,导致民工实名制管理不到位,引发施工作业人员恶意讨薪不良事件,或影响公司信用考核与工程评优得工程将视事件具体经济损失与社会影响,按行业主管部门与公司相关规定,给予相关责任人 100-500 元得经济处罚与相应得行政处罚。附:1、公司 2025 年实名制管理目标2、实名制管理机构框架图3、施工作业实名制管理领导小组成员联系4、实名制申报管理流程5、项目部实名制管理制度6、实名制管理员职责7、施工施工场地务工人员考勤、工资发放管理办法8、项目部实名制管理监督检查计划及评分表年 月 日2025 年实名制管理目标与计划为落实市住建委,市发改委,市人社局与市公安局关于进一步加强建筑施工作业人员得实名制管理工作,法律规范施工企业分包与用工行为,促...
