风险源辨识与风险控制管理制度第一章 总 则第一条 为辨识公司范围内施工生产活动中得危险源,确定重大危险源,及时制定控制措施,确保重大危险源得到有效控制,实现对职业健康安全风险得全面管理,防止事故得发生,依据国家、及上级有关法律、法规特制定本制度。第二条 本办法适用于公司所属各部门及项目在日常办公及建设工程全过程中危险源得辨识、评价、控制与管理活动。第三条 施工生产过程中得危险源就是指一个生产系统具有潜在能量与物质释放危险得、可造成人员损害得、财产损失或环境破坏得、在一定得触发因素作用下可转化为事故得部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。危险源实施分类、分级控制与管理。公司安全质量安全部就是危险源辨识与控制管理工作得归口管理部门。第二章 危险源得分级第四条 危险源分级危险源风险级别分为一般风险与重大风险两级;危险源依据风险级别分为一般危险源与重大危险源。1、一般风险就是指可能引发轻微损害事故得危险因素,一般风险得危险源列为一般危险源。2、重大风险就是指可能引发一般及以上生产安全事故、可能引发铁路交通一般及以上事故得危险因素,重大风险得危险源列为重大危险源。第五条 重大危险源分级1、重大危险源:施工过程可能造成人身损害、生产安全事故、交通事故或其她事故得关键工序、关键部位就就是重大危险源。 2、重大危险源分为三级:(1)一级重大危险源:可能引起一般人员伤亡及以上事故得,造成一般经济损失得。(2)二级重大危险源:可能引起较大得人员伤亡事故造成较大经济损失得。(3)三级重大危险源:可能引起重大得人员伤亡事故造成重大经济损失得。第三章 危险源辨识、评审第六条 危险源辨识方法:工程开工前,各项目部及公司主管安全施工得部门应对危险源进行辨识,确定重大危险源,在辨识时要考虑哪些部位危险、哪些设备危险、哪些设施危险、哪些作业危险,要充分考虑三种状态、三种时态与五个方面(三种状态:正常、异常、紧急;三种时态:过去、现在、将来;五个方面:人、机、料、法、环)。其辨识方法分为:1、直接推断法:凡具备以下条件得均应判定为重大危险源。(1)不符合法律、法规与其她要求得;(2)相关方有合理抱怨与要求得;(3)曾发生过事故,且未实行有效防范控制措施得;(4)直接观察到可能导致危险得错误,且无适当控制措施得。2、现场排查法:如询问与沟通、现场观察、查询有关记录、猎取外部信息、安全检查表等。3、打分法:通过定量得评价,分析危险源导致危险事件发生得可能性与后...
