12 项目信息管理12-1 项目信息管理办法项目信息管理办法1 一般规定1.0.1 项目信息管理应适应项目管理的需要，以整套电子支持体系为现场管理和领导决策系统搭建出一个平台，为预测未来和正确决策提供依据，以提高管理水平。1.0.2 项目信息管理中应建立电子公文流转和完善的数据库,基于 Internet\Intranet 技术，将信息快速、准确、完整传递给相关单位，并将重要资料存入数据库，为以后的检索和查档提供方便。1.0.3 项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。1.0.4 项目信息包括项目经理部在项目管理过程中形成、且有保存和参考价值的各种资料、表格、图纸、文字、音像资料等。项目信息都应实现电子归档，项目信息的远程传递使用电子手段（EMAIL、FTP、PP 等），最终资料保存在电子文档系统数据库中。1.0.5 项目信息收集随工程的进展进行，保证真实、准确，根据项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字确认。2 项目信息的内容和要求2.1 项目信息的内容2.2.1 项目部应收集并整理下列信息: 1 法律、法规与其它要求 2 市场信息 3 自然条件2.2.2 项目部应收集并整理下列工程概况信息: 1 工程实体概况 2 场地与环境概况 3 参加建设的各单位概况 4 施工合同 5 工程造价计算书2.2.3 项目经理部应收集并整理下列施工信息: 1 施工记录信息 2 施工技术资料信息2.2.4 项目部应收集并整理下列项目管理信息: 1.项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息. 2.项目进度控制信息 3.项目质量控制信息2025-06-27 发布 版本：1 4.项目安全控制信息 5.项目成本控制信息 6.项目现场管理信息 7.项目合同管理信息 8.项目材料管理信息,构配件管理信息和工,器具管理信息 9.项目人力资源管理信息 10.项目机械设备管理信息 11.项目资金管理信息 12.项目技术管理信息 13.项目组织协调信息 14.项目竣工验收信息 15.项目考核评价信息2.2 项目信息管理系统2.2.1 经签字确认的项目信息及时存入计算机。2.2.2 项目经理部使信息管理系统目录完整、层次清楚、结构严密、表格自动生成。2.2.3 项目信息管理系统满足下列要求:1 方便项目信息输入、整理与存储。2 有利于用户提取信息。3 能及时调整资料、表格与文件。4 能灵活补充、修改与删除资料。5 信息种类与数量能满足项目管理的全部需要。6 能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信...
