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2025年度银行行长述职报告1

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**-**年度述职报告**联社副主任 ** 本人于**年**月**日经**县农村信用合作联社理事会二届一次会议通过,被聘为联社副主任。经联社班子讨论,分管业务、风险、安全、科技、工会,兼任机关党支部书记、工会办主任、退休干部管理委员会主任、县农村合作金融学会会长。三年来,在上级及联社党委和班子成员的支持帮助下,本人坚持“忠诚廉洁、勤勉尽责、秉公办事”的原则,以提升理念为抓手,以法律规范管理为重点,以加快业务进展为中心,身体力行,恪尽职守,内抓管理,外拓业务,从容应对各种困难和挑战,分管的各项工作成绩喜人,业务进展屡创新高,风险管控日益成熟,安全保卫落到实处,科技支撑水平不断加强,党建工作稳步推动,工会工作扎实开展,仔细履行了副主任的职责,顺利完成了上级下达的各项工作任务。由于工作业绩突出,本人于** 年被评为**银行业金融支农推动年活动先进个人,**年被评为 “便农支付工程”县级先进个人。现将本人三年来主要情况述职如下: 一、加强理论修养,坚定政治立场,仔细执行国家金融方针政策和各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、进展的大局,从政治上、思想上、工作上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,注重通过学习,来改造世界观,夯实思想基础,提高理论素养、党性修养、工作能力、领导艺术和驾驭全局的宏观管理能力。一是坚持以科学进展正理念,以党的方针政策正方向,有计划、有系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观,努力把握其基本观点,领悟其精神实质,与时俱进,不断提高自身的政治素养,增强政治鉴别力。二是加强业务知识学习,提高专业理论水平。三年以来,本人参加了**大学企业经理高级研修班的培训,通过了经济师中级职称和银行从业资格考试所有科目的考试。三是深化基层,有针对性的开展调研活动,撰写了《**农村金融助推茶产业进展调研报告》、《灾后重建贷款的风险防范》等文章,为联社各项业务进展提出了许多建设性意见和建议。二、分管工作履职情况(一)抓载体、推转型,各项业务进展再上新台阶通过连续开展“走千家,访万户,共成长”、增户扩面、“万名干部下基层”等活动,抓竞赛、优服务、建平台、拓市场、重考核、强激励,各项业务实现新突破。一是转变薪酬分配方式,持续激发员工业务拓展热情。二是全面收集客户档案,大力推行客户贡献度考核,根据“定位中端、竞争高端、培育潜力”的客户进展战略,培育优质客户,提升可持续...

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