绩效考核在人力资源管理中的重要作用摘要：近年来，随着我国经济的快速进展和科学技术的突飞猛进，各个行业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要求企业必须要加强对企业内部人力资源的管理。在现代的人力资源管理中，绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，绩效考核作为绩效管理的关键考核内容，对实现人力资源的管理具有重要意义。本文主要探讨绩效考核在人力资源管理中的重要作用。关键词：绩效考核；人力资源管理；作用引言：绩效考核作为绩效管理的重要组成部分，对全面掌握员工的综合能力，合理分析员工的具体能力和工作效益具有重要的作用。根据对员工的分析结果，根据员工的实力分配给员工不同的任务，可以实现人员的合理分化，有助于提高员工在工作中的工作效益，绩效考核和员工的薪水直接挂钩，可以有效的提高员工对工作的积极性。从而更好的促进企业的经济效益，对加强企业在市场中的竞争力具有积极的促进作用。一、绩效考核相关概述（一）绩效考核的内涵所谓的绩效考核指的是企业在一定的战略目标下，运用特定的指标和标准，对企业员工的一系列工作行为和在工作上取得的业绩进行评估，根据对员工的综合评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩进行正确的引导。 （二）绩效考核的内容企业对员工的绩效考核是多个方面的，归纳起来主要包含以下几个方面：第一，对员工绩效的考核。绩效考核是企业对员工考核的主要组成部分，企业通过对员工个人的绩效考核，可以对员工在工作上的业绩作出合理的评价，有助于员工提高对工作的积极性，更好的提高公司的业绩，使企业获得更多的经济效益。企业对员工的绩效考核主要是对员工完成工作量的情况、完成的工作质量以及完成的工作效益进行考核，统计出员工对企业的贡献值，这也是企业人力资源部门对员工最直接的评价，同时也是最基本的评价。第二，对员工在工作岗位上的适应性进行考核。对员工适应性的考核主要是针对员工在自己工作的岗位上的实际的工作效益和工作能力进行考察，以此来确定员工在该工作岗位上是不是适合，能不能发挥员工的全部能力。合适的工作岗位有利于员工个人能力的发挥。对员工适用性的考核关系到企业能不能发挥最大的效益，通过此考核可以确定员工的工作岗位，对员工的工作岗位进行调动，实现企业人力资源的优化配置。第三，对员工工作能力的考核。对员工工作能力的考核与员工的工作效益没有关系，主要是考核员工在人际交往中能不能协调各方面的...
