根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下:项目经理（项目负责人）：1人项目技术负责人：1 人安全管理负责人：1 人质量管理负责人：1 人施工员：2 人预算员：1 人机械管理员：3 人材料员：3 人资料员：1 人一、项目经理职责、分工1
对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；2
仔细贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3
制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；4
支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；5
定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；6
仔细执行安全制度，不违章指挥；7
对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8
项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;9
处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并实行有效整改措施，严防类似事故发生；10
负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；二、技术负责人职责、分工1
参加编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并常常注意督促检查；2
应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；3
对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；4
负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；5
制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动
负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；6
协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；7
对工伤事故做出预防改进
