- 目的和应用 -目的:法律规范车间现场的卫生,防止交叉污染,确保产品质量。应用: 整个车间所有现场。- 章节 - - 页码-1- 职责................................................................................................................................22-定义.................................................................................................................................23-制度.................................................................................................................................24-相关文件........................................................................................................................55-附件.................................................................................................................................6– 修订记录 –2025 年 3 月: 首次制订 A 版– 相关记录 –《清场记录》名字职能签字日期编制 技术部经理复核李丹 体系专员批准管清文质量部经理 1 –职责-1.1 生产线长:监督生产人员的行为法律规范情况。1.2 生产主管:对违规的生产人员进行批判教育。1.3 质量人员:不定期检查该管理制度的实施情况,发现违规现象,通知生产部予以纠正。2–定义-2.1 清场是在生产结束后,按相应的清场标准进行清理现场工作,做到各项清洁工作符合要求;生产线上无本次生产遗留物、生产现场无剩余产品及本次生产文件(含记录)。2.2 清场还包括在操作前对生产各岗位进行检查,确认无上次生产遗留物,以确保生产现场无上批或本次生产无关的产品剩余物料、文件及生产废弃物,防止差错、混淆和污染。3–要求-3.1 每批产品每一生产阶段完成后进行清场3.2 换批生产时进行清场(同一产品不同批之间)3.3 更换品种时进行清场(不同产品之间)3.4 清场结束后,由质量部在线 QA 检查后,在《清洁记录》中签字确认。3.5 清场标准3.5.1 前一操作已结束且已完成清洁,确认无本次产品遗留物,清洁检查合格;3.5.2 生产现场无产品(包括成品、中间产品、样品或废品)、剩余物料及尾料。3.5.3 生产现场无与下次无关的物品及生产设施,室内不得存放与生产无关的物品。3.5.4 没有与下一操作无关的文件,如批生产记录。3.5.5 生产现场没有本次生产废弃物。3.5.6 生产设备清洁洁净并存放在合适...