A 地块桩基围护工程项目成本管理与控制讨论第 1 章绪论1.1 早期成本管理思想的产生早起成本管理思想可以追溯至原始人类时期。古埃及金字 塔、中国的万里长城等早期浩大的工程，无疑是通过严谨的 工程策划、周密的组织实施和控制来建造而成的。早在 20 多年前的春秋战国时期，我们的祖先在《考工记》中就已经 规定"凡修筑沟渠堤防，一定要先以匠人一天修筑的进度为 参照，再以一里工程所需的匠人数和天数来预算这个工程的 劳力，然后方可调配人力进行施工'，这可能是人类历史上 最早的工程项目成本预算与工程项目施工管理和控制方法 的文字记录之一。另据唐代《辑古篡经》和北宋《营造法式》 的记载，我国也是人类采纳定额进行工程项目成本管理最早 的国家之一，这些项目成本管理理论和方法为提高人类对工 程项目管理的认识做出了巨大的贡献［1］。1.2 国外项目成本管理讨论的进展与现状随着国外工厂制度的产生，出现了有成本意识的管理。在 14 世纪，由于英国、意大利和德国商业之进展，出现了私 营和合伙企业，从事各种商业活动。在日益竞争激烈的市场 环境下，成本台账的准确性变得尤为重要，甚至决定着竞争 的成败，由此推动了成本会计的进展。十八世纪开始于英国 的工业革命是以机器生产代替手工劳动，是手工工场向大机 器工厂的一个飞跃。因而社会分工变得越来越明确，资本家 为了追求越来越多的利润，逐渐扩大生产规模，加速了工厂 机械化，不同的工种负责各自的工作任务，计划、组织、及 控制等职能应运而生，即为项目控制的雏形，这时的成本管 理主要还是利用事后分析的资料对成原来做分析与控制。19 世纪末至 20 世纪初，出现了以泰罗、法约尔、韦伯为代表 的科学管理理论、管理过程理论、行政组织理论，标志着从 传统的管理向科学管理思想的形成与进展，成本控制逐渐转 变为事中控制［1］。上个世纪 20 年代开始，美国进行工程 项目管理的讨论，在成本经济分析及计划管理方面上取得一 定进展。而后又进展到"价值工程'理论的产生和进展，将项 目成本控制延伸到事前控制阶段，是成本管理与控制进展的 巨大突破。战略成本管理理论最早是在 20 世纪 80 年代由 英国学者西蒙提出，其对战略成本管理作了一些理论性的初 步探讨，后来美国学者迈克尔波特提出运用企业的价值链来 进行战略成本分析。美国管理会计学者杰克桑克等人借鉴了 西蒙提出的观点，且在波特讨论的基础上，在 1993 年出版...
