EPC 项目总体实施方案目录一、项目目标（质量、工期、造价）....................................21、工期管理目标.................................................22、质量目标.....................................................23、安全生产目标.................................................24、文明施工目标.................................................25、造价控制目...................................................2二、项目实施组织形式................................................21、项目组织架构.................................................32、各主要组室的职责.............................................3三、项目阶段划分....................................................4四、项目工作分解结构................................................4五、对项目各阶段工作及文件的要求....................................71、设计工作阶段.................................................72、建设准备阶段.................................................83、施工阶段.....................................................84、生产准备阶段.................................................85、竣工验收阶段.................................................96、后评价阶段..................................................11六、项目分包和采购计划.............................................121、项目分包计划................................................122、项目采购计划................................................13七、沟通与协调程序.................................................131、与建设单位的工作协调........................................132、与监理工程师的工作协调......................................133、与设计单位的工作协调........................................134、协调形式....................................................14EPC 项目总体实施方案一、项目目标（质量、工期、造价）贯彻执行《工程建设标准强制性条例》，严格加强项目管理。我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、工程设计中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上均创一流水平。1、工期管理目标确保在总工 40...
