施工质量保障措施一、项目施工质量保证体系根据 ICT 系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现.1、质量保证架构图质量安全组—控制施工质量为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：质量安全主管成员:质量员2、工程质量目标及目标分解我公司将保证工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收法律规范》(GB50339-23 )要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准.我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，根据 ISO91 质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采纳合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备或系统)、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本;提供本工程未来进展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量.为了达到本工程的质量总目标，对工程施工实行全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪慧才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济责任为杠杆,以全面推广应用质量目标为手段,开展质量管理工作.二、技术保障措施为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中实行合理有效实施方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各系统分项工程施工作业前的施工准备，此外，还包括季节性的特别施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分系统分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。2.1 施工生产要素的质量控制2.1。1 劳动主体的控制通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员...
