sap 财务年终的工作总结sap 财务年终的工作总结范文时间如白驹过隙，20XX 年度眼看就要结束，而我部的工作还不 能停止
回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位 分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面 临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件， 本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩 不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应 有的职业热情和责任心，顺利的走到了今日
但是我们不能因此而 站下来休息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续进展才是 我们的追求，为了能够在 11 年度制造新的进步，我们觉得很有必要 对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己 怎样去走未来的路
一、作为职能部门，为公司健康进展提供有用的数据支持是我部 的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我 部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本 相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项 工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论 和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了 合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的 制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武 断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其 他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强 的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也 能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特 别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有 了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务 不间断，同时为了加强会计报销工作
