XXXX 年XXXX 工会工作总结(13 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。XXXX 年 XXXX 工会工作总结XXXX 年 XXXX 工会围绕“四个南方”进展目标，聚焦公司科研生产，发挥工会组织的凝聚和带动作用，团结和带领公司各工会小组，坚持以提升效益为公司，以提升观念为先导，以提升素养为重点，继续深化六大协会特色平台，积极落实“面对面心贴心实打实服务职工在基层”，在促推 XXXX 又好又快和谐进展中发挥着积极作用。一、服务公司 全面促提升——劳动竞赛推生产1.为提升员工士气，突破装配交付瓶颈，打赢新机研制攻坚战，全面完成一季度科研生产任务,公司一季度开展“打赢装配交付第一仗，誓夺首季开门红”劳动竟赛，评选一等（卓越）、二等（优秀）、三等（及格）班组。2.为完成“时间过半，任务过半”，XXXX于 6 月 5 日编制下发了“集智聚力破难关、全力以赴保节点”的劳动竞赛。评选出团队一等奖、二等奖、三等奖。3.三季度工会协助公司开展“抓配套、抢进度、保交付”的竞赛活动，在仔细总结上半年工作基础上，重围绕下半年 EVA 指标、强化一线和服务组室职能，质量专项整顿，南方文化宣贯，航修“3+6”修理推动，修理排故节点完成，批产与批产装配交付及 6S 铜牌达标自查整改方面开展了扎实细致工作。4.公司为实现全年交付 xxx 台的卓越目标，充分激发调动班组员工的工作积极性和制造性，促进公司年度科研生产任务的全面完成于 11 月13 日编制下发“促生产、保交付”班组对手赛的通知。以按航机生产交付台数（含新机进度节点）、装配质量、安全生产、班组管理为基线，对各个线室进行综合考评，设立一、二、三等奖。——岗位提升促成才XXXX 年，公司围绕人才队伍建设，开展各类培训 145 项（主题及公司培训 36 项，二级培训 109 项），培训人数 6972 人次，总培训课时 15945 小时，年度培训计划项目完成率100%。在开展常规培训的同时，依据科研、生产、管理要求，着重开展修理技术与技能、配料、生产准备、装配基础技能、测量、改进工艺技术等专业技能技术培训；举办装配技能比武职业技能竞赛，极大提升员工综合技能技术水平。在 XXXX 年：公司员工 XX 获评 XXX；公司员工 XX 获评 XXX；公司员工 XX 获评 XXX；公司各项活动的开展在公司内部形成了月有争创“先进”，季有争创“冠军”的劳动竞赛和岗位练兵氛围。——合理化建议常态化 员工智慧结硕果XXXX 年，公司...
