XX 公司 2025 年年度安全检查工作计划(二)2025 年,是我公司推行法律规范化、标准化,提升管理,进一步进展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:一、指导思想坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。仔细贯彻执行一_生产法律法规,以标准化、法律规范化、系统化的方式推动安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。二、工作目标(一)一般事故造成的直接经济损失<40 元/百万元产值;(二)不发生火灾、爆炸事故;(三)新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 1%;(四)进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。(五)不发生负主要责任的重大交通事故;三、工作思路(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的进行安全理念教育,做好日常的安全培训,使员工在思想上、意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,法律规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。(二)以“三个一”(安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切)为指导,牢固树立安全进展理念,全面落实上级有关安全生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手,着力于“双基”建设,坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念,突出基层组织建设和基础安全管理两个重点,形成可靠的基层___网络和科学的基础保障体系,构建安全生产长效机制,提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力,进而打造本质安全型矿井。根据上述指导思想及工作思路,确定今后安全工作的基本思路是:追求一个目标(即 0 事故目标);强调两个重点(水害防治和瓦斯治理);促进三项改进(安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制);做好四项工作(安全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核);保证五个到位(职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位)。(三)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产责任考核体系,根据奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。四、主要措施:(一)继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。根据国家《危险化学品从业单位安...