XX 公司 XX 部双重预防体系管理制度检修维护部双重预防体系工作领导小组组成：部门党、政负责人负责本部门双重预防体系工作全面工作；部门机务、电热副经理负责机务、电热范围内双重预防工作；部门安全员、班组安全员负责部门、班组双重预防日常监督检查、跟踪考核 工作；部门其他人员负责本岗位职责范围内双重预防工作.检修部双重预防机制工作包括以下1、安全风险分级管控工作制度2、隐患排查治理工作制度；3、双重预防体系教育培训制度；4、双重预防体系运行管理制度包括奖惩制度。1、XX 公司 XX 部安全风险分级管控制度一、总则1、为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，防范发生重特大生产安全 事故，维护部门安全生产，结合部门安全生产实际，制定本制度。2、部门根据“分级控制”的原则，明确各级人员的职责，建立安全风险预警 和控制工作流程，根据安全风险级别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和 降低安全风险。3、各专业管理人员要根据“谁主管、谁负责”原则，履行部门职责，落实安 全责任，仔细做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。二、安全风险评价与风险控制1、风险评价的方法风险矩阵法可能性能级分类级别分数可能性含义示例14几乎肯定发生估计在多数情况下，事件每天至每周发生一次23很可能发生多数情况，每周至每月发生一次汽轮机润滑油含水超标32中等可能有时发生，每月至每年发生一次41不大可能仅在特别例外情况下发生后果等级级别分数事故类型14死亡23重伤32轻伤41记录工伤危害程度等级危险程度等级危险源等级低I中II较高III高IV风险矩阵几乎肯定发生IIIIIVV很可能发生IIIIIIIIV中等可能IIIIIIIII不大可能IIIIII记录工伤轻伤重伤死亡MES 法LEC 法风险控制是指根据危害评价的结果，选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风 险，它包括风险控制方案范围的确定，风险控制方案的评定、风险控制计划的安 排和实施。危险程度分类危险源等级控制措施低I安全的，临时有能发生事故的，可以忽略中II临界的，有导致事故的可能性，事用故处于临界状 态，可能造成人员伤亡和财产损失，应该实行措施 予以控制较高III危险的，可能导致事故发生，造成人员伤亡或财产损失，必须实行措施进行控制高IV灾难的，会导致事故发生，造成人员严重伤亡或财 产巨大损失，必须立即设法消除.2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时，有如下基本要求：1）能消除或减弱生产过程中产生的危险危...
