xx 有限公司财务管理制度目录第一章 总则第二章 财务管理体制第三章 预算管理第四章 会计核算方法第五章 投资管理第六章 资金筹措管理第七章 资产管理第八章 成本费用管理第九章 工资管理第十章 内部审计监督第十一章 附则附：资金管理及报销管理第一章 总则第一条 xx 有限公司（以下简称子公司）是 xxx 公司（以下简称总公司）的全资子公司，为了进一步法律规范公司管理制度，强化财务核算和财务管理，防范经营风险，维护总公司利益，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本制度
第二条 本制度适用于 xx 有限公司
第三条 总公司对子公司的财务管理坚持以下原则：1、总公司对子公司实行财务战略型管理模式2、总公司主要通过子公司的总经理、副经理、财务人员进行管理，不直接干预子公司的日常经营活动
3、子公司的财务管理工作实行双重管理，既受子公司总经理的领导，也要接受总公司法人和相关管理部门的监督和管理
4、子公司根据总公司的预算管理，资产、负债、权益及收入与成本费用、资金等财务管理的各个环节实施严格的预算管理
5、实行重大事项报告、重要事项审批制度
子公司在重大投资、融资、股份变动、重大战略决策等方面必须向总公司报告，并经过总公司审批后执行
6、子公司根据总公司规定时间上报财务会计报告、财务分析报告及其他财务相关报告
7、实行财务制度备案制度
子公司可以在遵守本制度的前提下，制定适合自身的财务管理制度、管理办法等制度规定，但需报总公司总经办备案
第二章 财务管理体制第四条 子公司的总经理对本公司的财务管理工作负责
第五条 子公司财务部门在业务上积极配合总公司财务部门的相关工作
子公司财务部门的基本职责包括：1、根据总公司的统一要求，组织编制子公司的财务收支表；2、根据企业会计制度进行会计核算，真实、准确编制财务会计报告；3、仔细做好财务分析，及时准确地提供经营管理决策所需的会
