XX 县 XX 机械有限公司XXX XX Mechanic Co., Ltd.管理评审报告（XXXX 年第一次）编制: 审批:通过不断努 力达到最终目标管理评审报告目录序号内容124 年第一次《管理评审报告》2生产部管理评审报告3质量部管理评审报告4营销部管理评审报告5技术部管理评审报告6办公室管理评审报告7仓库管理评审报告8采购部管理评审报告9管理者代表阶段工作总结10管理评审会议记录以下空白XX 县 XX 机械有限公司XX XX Machine Co., Ltd.管理评审报告1 评审目的：对本公司 ISO91（ 20 版）、TS16949 （第二版）质量管理体系的适宜性、持续 性、充分性和有效性进行评审，评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质 量方针和质量目标，确保质量管理体系不断得到改进，提高质量管理水平。2 评审内容：2.1：质量方针和质量目标的贯彻实施情况；2.2：公司组织结构职责和权限的适宜性；2.3 :资源配置的合理性和充分性；2.4：质量体系运行的有效性以及过程控制情况；2.5 :内审结论的公证性和合理性；2.6:纠正和预防措施的有效性；2.7:改进的建议和变更的需要；2.8：顾客对本公司产质量量的投诉和处理。3 评审依据：3.1： GB/T18305-23/ISO/TS16949： 22 标准；3.2：质量手册、程序文件及第三层次文件；3.3 :相关的法律、法规及各类标准。4 评审时间及参加人员：管理评审于 XXXX 年 8 月 10 日上午 14:30-17:在三楼会议室由总经理主持。参加人员：总经理、副总经理、管理者代表，技术部、质量部、生产部、采购部、 营销部、财务部、办公室负责人及公司内审员共 19 人。5 评审报告：以公司质量方针“质量安全第一、顾客员工满意”为评审主题，紧紧围绕质量方针、质量目标要求以及各部门的贯彻执行情况展开讨论，对比各自质量目标， 寻找差距，提出改进建议和意见，并实行相应的对策措施，促进提高质量体系的有效 性、适宜性和充分性。5.1 管理者代表汇报质量体系运行情况：5.1.1 自去年 12 月初总经理办公会议之后，根据 ISO/TS16949： 22 质量体系运行情 况和企业实际，公司重新确定了质量方针和质量目标，组织各职能部门编写了相关手 册和文件，使之既符合 ISO/TS16949： 22 体系要求，文件经总经理批准后于 4 月 20 日正式实施。5.1.2 自质量方针和质量目标颁布以来，为使全体员工充分理解其含义，公司实行了 多种方式持续地进行宣导：（1）悬挂质量方针和目标大型标识牌于生产车间显眼处；（2） ...
