“安全红线”管理制度为强化源头管理，提升安全工作执行力，切实解决“严不起来，落实不下去”的问题，全力构建立体化的“安全红线”管理体系，根据潞矿安字【2025】5 号“关于下发《安全红线管理规定》的通知”，结合公司实际，特制订本第一条、出现以下情况，给予公司总经理免职处分：安全职责不清、目标不明、管理无序造成安全工作严重混乱的；建设项目发包给不具备相应资质企业的；被上级部门责令停产整顿仍继续生产作业的；未编制组织方案和整体开车方案联合开车的；消防及控制灾害系统未按设计要求安装、投用进行试生产的；主要工艺和关键装置、设备、设施存在国家明令淘汰的生产工艺、装备的；未履行法律规范的审批程序解除安全联锁装置的；未严格根据建设项目安全评价报告中的安全对策组织项目建设的。第二条、出现以下情况，给予安全生产副经理免职处分：安全生产责任制和安全管理制度不健全的；一个季度内发现两条次重大隐患逾期未整改的；有一处重大危险源辨识、评估、监测监控执行不到位的；三项岗位人员（主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）持证上岗率不达 1%的；重大危险源及关键装置的控制灾害系统未定期维护、检修、试运行，导致不能正常使用或不可靠的；二级及以上动火区域动火作业安全措施不到位，导致燃爆事故的；重要装置的仪器仪表存在故障未实行应急措施继续组织生产的；单体开车无开车方案及安全技术措施的；特种设备安全控制设施未定期校验，或私自调整整定值，或随意甩掉安全控制设施组织生产的；“ 手指述法”、“岗位作业标准化”、“白国周班组管理法”达不到百分之百达标的；分管范围内出现重大变化（险情）未及时向主管部门报告的。第三条、出现以下情况，给予总工程师免职处分：主要生产工艺变更未进行科学论证，为安全生产带来严重隐患的；每年对现场规程进行一次复查，对需修订的规程未及时组织修订的，分管范围内出现重大变化（险情）未及时向主管部门报告的。第四条、出现以下情况，给予经营副经理免职处分：职责范围内管理不到位，导致重大安全事故的。第四条、出现以下情况，给予后勤副经理免职处分：职责范围内管理不到位，导致重大安全事故的。第五条、出现以下情况，给予调度指挥中心主任免职、开除或留用查看处分：职责范围内发生 1 人死亡事故的；职责范围内安全隐患整改不到位，导致重大安全事故的；职责范围内一个季度发现两条次重大隐患逾期未整改的；出现重大变化（险情）未及时向...
