大学生创业根底二组长王银树二组员宋全伟 郭家松 杨应荣 袁宏飞高栋许伟陈丹丹陈作州薛李王亚汤志伟指导老师：杨世建筑公司商业计划书内容摘要一企业背景与历史宋全伟二法律协议与诉讼陈作州三企业开展方案汤志伟四 企业组织与管理郭家松五产品效劳与行业杨应荣六讨论与开发王亚七财务分析王亚八市场与经营薛李九生产与经营高栋十根本经营模式.袁宏飞十一竞争与风险许伟十二投资建议陈丹丹一、内容摘要一工程背景受全社会固定资产投资热的带动，我国建筑业市场23 年以 来高度繁荣，随着宏观调控措施的逐步落实，估计建筑业增幅也 将从下半年开始出现回落。虽然国家给予建筑行业种种利好，但 是几乎所有的建筑企业都感觉到今后的开展“如履薄冰。我国 现有的各种工程技术法规大约有 35 项，要求强制执行的有 27 多项。强制性标准与推举性标准存在制定、实施、修改方面透明 度差、强制性标准范围过宽、数量过多等问题。影响了企业的科 技、设施方面的投入，致使再生产难以为继。面对目前国家法规 的不够完善，面对建筑从业人员素养不高，结构单一，面对同行 业竞争的严峻压力，等等现象，而我们有着非常好的资源，所以 我们打算成立一个建筑公司。二工程简介公司以"顾客所想的，是我们所做的"为根本经营理念, 以"质量为本、争创一流、效劳社会"为企业经营方针，以一流的质 量、一流的管理、一流的装备、平安文明的施工，建设一流的工程、 创立一流的企业，在为效劳客户的同时壮大自己，实现全体股东的利 益最大化，全体员工的价值最优化公司仍将以上海、浙江及华东地区 其他省市为经营开发重点，以实现 6〜12 亿元的主营业务收入为近三 年的奋斗目标,22年争取实现 6 亿元,23 年实现 8 亿元，24 年实现 12 亿元。在投资方面，公司将以BOT、BT 等方式介入城镇根 底设施的投资，实现一定比例的投资业务收入，把公司建成具有较强 市场竞争力和影响力的建设公司。三工程竞争优势我认为建筑企业的核心竞争力表达在三个方面，市场营销能力、工程 管理能力、效劳创新能力。我们公司的优势在于：市场营销，我们公 司有着良好的品质与信誉、工程管理，我公司资源整合能力强、技术创新、效劳创新，制度安排合理、效劳对象明确、工作效率高 等。四融资与财务说明1、工程总投资 5 万 2、固定资产投资 1 万3、流动资金 3 万一、企业背景与历史受全社会固定资产投资热的带动，我国建筑业市场2 0 0 3 年以来高度...
