《人力资源管理》第五次形考(6 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。05 任务1. 形考须知：1、对于形成性考核，中央电大要求参加网考的学生完成 6 次形考任务，共占总成绩的60%。前 5 次是作业，而第六次是回答问卷和提交一篇学习完本课程后的心得体会，然后由授课老师根据学员平常学习表现（到课堂听课次数和上网学习次数及网上讨论的发帖数）来直接给分。2、本课程的形考任务更加注重人力资源管理理论的实践与应用问题，主要采纳了案例分析与小组讨论、写社会调查报告等形式。3、分析每个案例时要求结合所学知识进行解释，字数不少于 100 字。对于每个案例问题的分析和解释，答案都不是惟一的，但要求自圆其说。4、社会调查报告的撰写，必须依据本课程的有关理论，来提出问题、分析问题和解决问题，字数不少于 500 字。要求论点鲜亮、论据和论证充分、结论正确。5、最后是一套综合练习，与考试题型大致相同，要求学生必做。6、提高对形成性考核的认识：它不是平常的练习，而是开放式的、需要多次和多种方式来回答的各种问题所组成的一种开卷考试。因此学生回答形考题不得使用电脑打印或复印，否则计零分。社会调查报告：选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个 1000 字的分析报告。要求说明以下内容：1、该企业的名称、住址、主要经营活动；2、该企业的人力资源管理现状及问题；3、运用人力资源管理理论分析它现有的人事制度、政策和措施；4、重点分析岗位、绩效、和薪酬保障管理是如何运作的？5、该单位的人力资源应该如何开发和管理？注：完成上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。江苏晶石集团人力资源管理调查江苏晶石集团公司（以下简称晶石）是在中国电子元器件行业享有盛誉的大型企业，多年来一直跻身于"中国电子元件百强企业"前十名。公司总部位于国家 863/火炬计划无锡新材料产业基地，分别在深圳的蛇口、宝安，在青岛、无锡新区、锡山等地设立分公司十家。江苏晶石集团是国内最大的电子元器件、氨基酸原料药生产企业，也是全球最大的 FBT 供应商。主要产品包括：各类彩色显示器用高压包（FBT）、各类 U 型、E 型软磁铁氧体磁性材料、变压器、各类开关电源、电感线圈...
