【绩效管理】安全绩效考评实施细则

安好绩效考评实施细那么第一章总那么第一条为进一步科学合理地考核企业安好绩效，正确引导****公司〔以下简称公司〕履行安好责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安好目标，根据?公司绩效管理规定？〔以下简称绩效管理规定〕，制定本实施细那么。其次条公司安好生产部牵头负责安好绩效考核工作，是生产安好指标考核的责任部门；公司综合部、经营进展部、财务片面别是形象安好、经营安好、财务安好指标考核的责任部门。第三条本实施细那么适用于公司各部门及所属各风电厂安好绩效考评工作。其次章组织与职责第一条安好生产部负责安好绩效考核工作。其次条综合部、经营进展部、财务片面别是形象安好、经营安好、财务安好指标考核的责任部门。第三章考核指标第一条安好绩效考核包括生产安好、经营安好、形象安好、财务安好四片面，各片面权重比例调配执行?绩效管理规定?有关规定。其次条安好绩效考核指标包括反对指标、关键指标和操纵指标。〔一〕生产安好包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。〔二〕经营安好包括依法经营、资产损失等指标。〔三〕财务安好包括资金往来、资金管理等指标。〔四〕形象安好包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事情等指标。第四章计分规矩第一条安好绩效及其包括的生产安好、经营安好、财务安好、形象安好四片面考核均实行百分制计分规矩，基准分值为 1 分。其次条计算公式安好绩效实得分=£各片面实得分咯片面占安好绩效权重比例第三条生产安好指标计分规矩：〔一〕反对指标1. 发生公司职工人身死亡事故；2. 发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3. 发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。〔二〕操纵指标1. 发生人身重伤事故，每次扣 20 分；2. 发生人身轻伤事故，每次扣 10 分；3. 发生直接经济损失超过 3 万元的设备、设施等事故，每次扣 20分；4. 发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣 10 分；5. 风力发电机组发生一般设备事故，每次扣 5 分；6. 机组大修全优率应大于等于 90%，未达标扣 5 分；7. 发生突发事情、安好事故、各类报表和安好信息迟报、漏报、瞒报事情，每次扣 5 分；8. 发生一般误操作事故，每次扣 10 分；9. 发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣 10 分；10. 上述各项扣分累计不超过 1 分。第四条经营安好考核指标均为关键指标，计分规矩：〔一〕依法经营〔总分值 70 分〕1....