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一建通信广电施工管理知识树

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210 通信工程建设程序220 通信工程施工准备(重点考点)、工作分解结构的概念、工作分解的作用(了解)1、工作包全面覆盖工程项目不重复(全覆盖、唯一、总211 通信工程建设实施阶段的工作内容二、建设实施阶段的主要工作内容1、初步设计 2 、年度计划安排—3、施工准备4、施工图设计 5、施工招投标 6、开工报告212 通信建设单位施工准备阶段工作7、施工1、制定制度落实人员2、汇总设备材料资料3、设计单位及设计图4 、主要材料来源5、报批手续 6、现场环境准备7、验收指标审定221 通信工程施工的现场准备222 通信工程施工的技术准备一、施工现场准备的一般要求二、光电缆线路工程施工现场准备三、管道建设工程的施工现场准备四、设备安装工程的施工现场准备五、其他准备工作一、准备相关资料二、施工图设计审核三、制定安全技术措施(了解)―四、安全技术交底五、新技术的培训(了解)1、现场勘查的要求2、临时设施的设置3、工程材料准备4、其他施工资源的准备1、考察与复测 2、单盘检验与配盘3、联系配合1、路由考察 2、其他管线情况与路由复测3、隔离1、机房考察 2、准入证件3、图纸复核1、冬雨期 2、特别地区1、政府文件 2、技术文件 3、安全施工有关资料1、内审 8 (与现场勘查联系)2、会审(主持及参加)1、交底依据2、交底内容 3、交底实施三、工作分解的原则223 通信工程的工作分解(新增内容)四、通信与广电工程的工作分解方法五、工作分解结构的表示方法一、通信与广电工程施工资源种类二、讨论施工资源配置必要性分、相同项)2、规模合适、可控到位(适度分解、80H、风险分解、责任到人)3、群策群力、逐步完直,工成文羸一团般方法作、一步步精&文般方法:时间+空间)2、承包内容的分解方法3、工程量的分解方法(施工图、地域)4、按工程目标1、项目结构图 2、列表式有形资源无形资源1、 依据进度计划编制调整230 通信与广电工程施工组织设计编制231 通信设备安装工程施工组织设计编制一、工程概况重点介绍机房施工准备情况及已有设备情况二、施工组织设计的编制依据施工合同、施工图设计及会审纪要、相关定额及法律规范规定、摸底报告三、组织结构四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准 4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配备计划七、对建设单位的其他承诺232 通信线路工程施工组织设计编制)一、工程概况重点介绍工程沿线的环境状况及施工条件二、施工组织设计的编制...

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