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三级文件--会议管理制度

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文件类型文件名称-作业指导书文件编号WI-RS-HR-4文件版本号A0会议管理制度生效日期页码第 1 页供 8 页公司名称文件修(制)订履历一览表文件发放范围及份数(在“()“中打“/,表示需分发的单位,在“[]”中填写该单位发放文件份数):E)总经理[]E)中试组[]E)副总经理[]E)生管部[]E)管理者代表[](5) 采购部[]M)营销部[]S仓储部[]M)项 目部[](5)制造部[]S研发部[](5)人力资源部[]E)生技部[](5)行政部[]E)品质部[](5) 财务部[]本文件为公司受控制之文件,仅当盖有公司红色“受控文件”印章方为合法有效之应用文件,如无印则仅作参考用途。文件正本统一保存在体系中心。NO。1版本A0生效日期总页8更改内容首次制订101112备注文件类型文件名称-作业指导书文件编号WI-RS-HR-4文件版本号A0会议管理制度生效日期页码第 2 页供 8 页目 录1。 目的 3 页2。适用范围 3 页3。定义 3 页4。会议类型及其他 3 页5。会议组织 4 页6。会议要求 5 页7。会议资料管理 6 页8。会议保密 7 页9。会议纪律 7 页10。附则 8 页1。目的1.1为提高公司战略与经营计划管理水平,确保公司及各子公司、办事处各阶段战略目标、经营目标的达成和重点工作计划的有效实施,通过建立有效的沟通管理机制,提高追踪检查功能、工作效率和战略执行能力,从而实现公司的目标计划;1.2法律规范公司会议管理及各类会议的组织及议事程序,进一步提高会议质量和效率;1。3 及时研讨解决公司战略执行及经营管理过程中存在的问题,明确工作方向,协调各部门之间的工作沟通,保证公司决策2。适用范围:适用公司总部、各子公司及各办事处3。定义:3.1经营管理会议:是指为确保公司战略目标的顺利达成及公司内部各项管理活动能顺利开展,公司定期进行的年度、半年度、月度、周例会等会议,经营管理会议为公司级会议,由公司总经办发起召开,人力资源部组织;3.2部门会议:为确保本部门能顺利完成本部门的工作目标,各职能部门定期和不定期进行的部门工作会议;部门会议为部门级会议,由部门发起召开。3。3 专题会议:是指公司在经营管理活动中,专门围绕一个专项举办的会议,专题会议举办的原则为“谁发起,谁负责”.4。会议类型及其他5。会议组织5。1 会议批准:公司级大型会议须经总经理批准,临时召开的公司级内部小范围会议须经分管领导批准.本制度已列出的会议根据规定程序批准。5。1。3 涉及公司多个部门共同召开并有公司领导参加的会议,由会议主要牵头部...

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