三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报三道煤业公司自 25 年 10 月开始运行以来，一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，公司上下形成了 “搞煤矿建设，就要抓矿井标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业进展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2025 年是我们深化开展安全质量标准化的一年，2025 年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。我们的做法主要有以下几个方面：一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开公司董事会形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和进展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键.质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参加竞争的能力，生存进展就是一句空话。要做到“干煤矿，必须抓安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图进展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以公司董事会从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产一线科室及矿井领导班子工作业绩的重要依据.并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权.公司每月召开一次安全质量标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿井每月末召开一次安全生产及安全质量标准化会议，讨论总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步进展。其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了公司和矿井两级安全质量标准化领导小组，公司安全质量标准化领导小组由主管安全生产的副总经理任组长,总工程师任副组长，其它分管副总经理及科（处）室主要领导为小组成员。一、二井安全质量标准化领导小组由矿井主要负责人任组长，技术矿长任副组长，其它矿井分管领导为小组成员.公司安全质量标准化领导小组协助并指导矿井安全质量标准化领导小组开展标准化工作。根据主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到公司副总经理，下到班队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管技...
