专业技术人员薪酬设计(8页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
专业技术人员薪酬设计一、前言在现代知识经济社会中，产品创新和技术创新是企业赖以生存的最重要的根基，是企业进展的原动力和猎取竞争优势的核心所在
而作为技术创新和产品创新载体的专业技术人员也就成为企业的一项至关重要的战略资源
薪酬激励作为企业的重要激励手段之一，企业必须根据专业技术人员自身的特点树立全新的薪酬管理理念,使薪酬成为满足专业技术人员的需求、吸引人才、留住人才、激励人才和保持保持企业核心竞争力的有效工具，同时也越来越引起企业者的广泛关注
二、专业技术人员工作的特别性在现代企业中，专业技术人员是一种具有特别人力资本的劳动者
这种特别性主要表现在一下几个方面：1、更大的资本投入
技术人员人力资本首先是资本是一种价值存量，它本身具有价值并且能够制造价值，其价值很大程度上来源于对人力资本的投资，表现为能够为现在和将来带来收益
2、巨大的增值性
在传统工业社会中一个有效率的工人在同样的时间说制造的价值是一个普通工人的数倍；而在现代信息社会中价值制造更多体现在智力劳动和制造性劳动上所以，一个优秀的技术人员与一个普通人员说制造的价值之间就可能是指数关系
3、工作的流动性
技术人员的人力资本的价值存在与技术人员身上，依附于其身上的某些素养，从而与依附于生产资料上的物质资本区分开来
所以它必定伴随技术人员的流动而流动，且具有很强的流动性
4、工作难以替代性
在传统工业社会中由于技术水平的地下，所以劳动力具有相当的可替代性
而在现代信息社会中，很多人才特别是专业技术人员说具备的特别才能使得这种人才说具备的人力资本是难以替代的
5、工作的团队性
专业技术人员的劳动不同于简单劳动，大多采纳团队工作方式
优秀的专业技术人才是这个工作团队的核心，一旦优秀的人才流失，不仅仅会影响
