世界上最奇妙的 30 个经典定律(8 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。《世界上最奇妙的 30 个经典定律》。一个经典定律就是一盏明灯，点亮盏盏明灯将会重塑人生。1. 破窗理论 一个人打坏了一扇玻璃窗户，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打烂更多窗户的玻璃。也就是说，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。 2. 彼得原理 管理学家劳伦斯?彼得从大量失败案例中总结出一条道理：〝在一个等级制度中，每个雇员都倾向于晋升到不能胜任的地位。〞这就是著名的彼得原理，是关于层级组织最精辟的论述之一。3. 华盛顿合作定律 美国人喜爱把简单的道理总结成定律，所以中国版的〝三个和尚〞的故事就变成了美国版的〝华盛顿合作定律〞：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。4. 帕金森定律 一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助人。领导者往往都会选择第三条路。 5. 250 定律 美国著名推销员乔?吉拉德在商战中总结出了 250 定律。他认为，每一位顾客身后，大约会有 250 名亲朋好友。假如你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了 250 个人的好感；反之，假如你得罪了一位顾客，也就可能得罪了 250 名顾客。6. 墨菲定律 〝墨菲定律〞源自于一位叫墨菲的美国上尉。他认为某位同事是个倒霉蛋。便不经意地说了句笑话：〝假如一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。〞后来这句话被延伸拓展，出现了一些其它的表达形式，比方说〝假如坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失〞，〝会出错的，终将会出错〞等。7. 蘑菇定律 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落 (不受重视的部门，或做些打杂跑腿的工作) ，浇上一头大粪 (无端的批判、指责、代人受过) ，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携) 。8. 手表定律 只有一只手表，可以知道是几点，拥有两只或两只以上的手表，却无法确定是几点；两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。9. 不值得定律 不值得定律最直观的表达为：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律反映出人们的...
