工程创优是国家工程建设永恒的主题, 是国家质量振兴纲要和长庆油田进展的需要, 为使吴定区块新井投产工程成为优良工程, 特制定吴定区块新井投产工程工程质量控制计划书。1．质量控制检验依据: 1.1 吴定区块新井投产工程设计图纸1.2《石油天然气建设工程施工质量验收法律规范 通则》SY4200- 1.3《石油天然气建设工程质量检验评定标准 站内工艺管道工程》SYJ4203- 1.4《石油天然气建设工程施工质量验收法律规范 设备安装工程 第 1 部分: 机泵类设备》SY4201.1- 1.5《石油天然气建设工程施工质量验收法律规范 电气工程》SY4206- 1.6《石油天然气建设工程施工质量验收法律规范 自动化仪表工程》SY4205- 2．工程概况: 根据项目组下发的新井投产通知, 进行抽油机安装工作, 制作储油罐, 摆罐, 并对其进行防腐; 对井口工艺管线连接, 安装装油泵等动设备, 安装加热炉等。3.工程质量创优计划目标: 本单位工程质量目标为优良, 分部工程优良率为 70%以上, 分项工程合格率达 100%( 一次优良率达 80%以上) 。 质量方针: 为了”为了高质量、 高水平、 高效益、 高速度”地完成我公司承担的吴定区块标准化井场工程工程的施工任务, 我公司确定本工程的质量方针为: 强化管理、 精心施工、 周到服务、 质量创优, 向业主提供满意的产品和服务。质量目标: 本单位工程质量目标为优良。工程设备、 材料质量合格率 100%; 设备、 阀门安装一次合格率 100%; 管线不同壁厚、 不同防腐涂层的安装对号准确率 100%; 弯头对号准确率 100%; 焊口合格率 100%; 管道防腐一次合格率 95%; 管道埋深一次合格率 100%; 试压、 投运一次成功, 杜绝一切事故。科学管理, 精心组织施工, 合理安排施工顺序, 保证工序间有机衔接, 避开窝工现象发生。坚持质量”三检”制度, 即自检、 互检、 专检,防止质量事故而返工影响工期。4.工程创优质保体系、 创优质量保证措施、 项目经理部人员职责: 4.1 本工程质量控制管理体系人员分工兰军: 全面主管工程质量控制工作。薛明鑫: 组织完成工程质量控制工作。苗荣娣: 负责工程的技术、 质量、 进度工作。周兴宏: 负责质量专检工作, 保证检查资料与工程进度。4.2 质量创优保证措施4.2.1 保创优工程符合 GB/T9001- 《质量管理体系—手册》和华泰公司《质量管理体系控制程序》规定的质量要素的要求, 编制详细的《质量计划》并严格控制, 加强施工过程中的监督检查,...
