XXXX 中学 2025-2025 年度第一学期教学计划依据上级相关文件精神,根据 XX 八中三年规划方案要 求,围绕课程体系建设、“生本高效课堂”讨论、德高业精 的老师团队培育等方面,科学施策,精准发力,全面提升我 校的教育教学质量
目标一:促进老师专业化进展水平的提高
以落实年度进展目标为抓手,促进老师自觉成长
初步 建立老师教育课程体系
本学期仍然要人人确立与年度进展 目标密切联系的讨论课题
每个周周四下午定为专题讨论时 间
具体措施:(一)将教学反思、教育叙事、教学案例讨论与课题研 究相结合,尽快组建我校老师教研骨干队伍1
深化开展小微课题讨论,以校本课题讨论为突破, 切实解决学校教学中的疑难问题,注重课题讨论的过程管理 和课题成果的推广,突出科研的实效性
收集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以 及好文章、好材料,定期为老师们提供第一手资料,使我校 老师始终站在教育教学改革的前沿制造条件
宣传并落实上级部门开展的各项老师征文活动(XX 教育、教育文摘等),鼓舞老师积极参加,通过撰写论文对 教育教学经验、教学方法的得失进行整理反思,进而促进专 业提升
(二)贯彻“以老师进展为本”的学校进展观,加强学 习,根据不同层次确定老师培育目标,进一步促进老师专业 化成长1
组织并鼓舞老师间开展各种形式的学习、研讨活动, 鼓舞老师多上研讨课、示范课,积极发表论文,为老师进展 提供优良的环境、进展的平台和宽阔的空间;通过常态课、 跟踪课和重点帮扶(青蓝工程)等多种形式的分层培育机制, 促进各级老师在自身原有的水平阶段有一定的提高和进展, 不断壮大名师和骨干老师队伍,为学校可持续进展提供有力 的师资保证
加强校、区、市三级骨干老师的培育
本学期完成 培育好校级骨干老师 8-9 名,并在校级骨干老师基础上培育 4-5 名区级骨干老师,培育 1-2 名市级骨干