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中学学校2025年工作总结

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XXXX 中学学校 2025 年工作总结一、固本培元立根铸魂,抓实党建工作(一)加强思想建设,提高整体素养。加强政治理论和 业务知识学习。(二)强化组织建设,发挥党组织政治核心作用。进一步建立健全党建工作目标责任考核制度,仔细做好 进展党员工作,发挥党员的先锋模范作用。(三)抓好作风建设,增强党组织的凝聚力和号召力。全面落实意识形态工作责任制。强化意识形态阵地建 设,充分运用好微信公众号,把好舆论导向,牢牢守住学校 政治安全和意识形态安全底线。深化党风廉政建设。加强纪 律教育,强化纪律执行,开展警示教育,让党员、干部知敬 畏、存戒惧、守底线。二、双减提质真抓实干,谱写育人华章(一)强化管理,抓实教学教研各项常规。继续完善科学的管理体制,优化老师工作目标考核量化 评估方案,确保教学的备、教、辅、改、评、研等环节的落 实。强化备课实效性讨论,重视了老师的实际教学能力。加 强了校本讨论,推动了现代化教学手段的使用。(二)落实“双减政策”,切实减轻学生过重的课业负 担。(三)科学论证,完善系统的“新评价”体系进一步完善建立科学的评价体系,加强质量监测的全面 性科学性和激励性。改革课堂教学评价模式,重视学科素养 评价。(四)分层推动,大力实施“老师研修工程”1. 关注不同层级老师成长,扎实开展全员培训,促进全 体老师专业提升。2. 深化开展新老师培育工作。依托集团力量,实行“双 师制”,结和校情夯实新老师培育工作与活动。3. 加强“名师工作室”引领作用。通过名师讲坛、沙龙 活动等平台,推动青年老师积极广泛参加专业成长,引领更 多老师向学者型、专家型老师转型。4. 通过开展课标学习、读书沙龙、辩课研课、专题讲座 等活动,建设学习型教研团队,不断提高其人文修养和人格 魅力。(五)教科研管理一一营造氛围、制度保障、扎实有效。1. 运用激励机制,营造良好的科研氛围。2. 加强制度保障,确保教科研有序开展。(六) 课题讨论与管理 加强过程、重视常态、链接 课堂。1. 加强过程管理。动员老师积极申报各级课题,在理论、 经验和实践三个层面争取多出成果、出好成果。真正使课题 讨论发挥贴近教学、服务教学、促进教学,促进教学质量提 高的目的。2. 课题讨论常态化。围绕“四有”课堂模式,立足教学 实际,从课堂改革、有效学习、班级管理、专业成长等问题 继续深化开展课题讨论。3. 课堂教学课题化。组织三课活动(示范课、汇报...

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