我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策摘要：作为中小型企业管理中一项重要的内容，企业薪酬管理对企业内部的人员组 织结构、员工工作士气、绩效考核等方面有着非常重要的影响。薪酬问题一直是制 约我国中小企业进展的瓶颈。本文通过对我国中小型企业薪酬管理的现状分析，指 出中小型企业薪酬管理中存在的问题，分析中小企业薪酬管理问题的成因，在借鉴 薪酬管理经验的基础上，结合国内中小型企业的实际情况，提出一些对策和建议。Summary: As small and medium enterprise management is an important content of enterprise salary management, internal staff organizational structure, staff morale, performance assessment and has a very important influence.Compensation problem is always restricts our country small and medium-sized enterprise development the bottleneck.This article through to the small and medium-sized enterprise salary management present situation analysis, pointed out that the small and medium-sized enterprise salary management exists the question, analyzes the small and medium-sized enterprise compensation management problems, the salary management on the basis of experience, combined with domestic small and medium-sized enterprises of the actual situation, put forward some countermeasures and suggestions.关键词：中小企业 薪酬管理薪酬体系存在问题 对策一、薪酬管理基本理论（一）薪酬的概念和内容薪酬管理，是在组织进展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪 酬水平、薪酬结构、薪酬构成进 行确定、分配和调整的动态管理过程。狭义来 说，它是指直接获得的酬劳，例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来说，薪酬还 包括间接获得的酬劳，例如福利。（二）企业薪酬管理的含义企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工酬劳的支付标准、发放水 平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水 平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特别员工群体的薪酬做出决策。同时，作 为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪 酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统本身的有...
