XXXX 中心、学校教学管理制度教研组工作考评制度教研组长是学校教育教学工作的中坚力量，是教研组日 常教学工作和教科研工作正常进行的组织者和领导者，在学 校工作中起着举足轻重的作用，为充分调动教研组长的工作 积极性，更好地完成学校的各项教学工作，特制定教研组长 工作考评细则如下：一、教研组长职责（20 分）：1. 及时参加学校召开的各项相关会议，迟到一次扣 1 分，早退一次扣 2 分，扣完为止。（满分 8 分）2. 按时组织本组老师进行集体备课，以及开展各种教 科研活动，并要发挥指导作用，凡组织不力者，或上交材料 不及时者，每次扣 1 分，扣完为止。对于外出培训、参加会 议等，教研组长（包括学科组）必须及时将各种精神传达给 老师，学校将以问卷调查的形式征询学科组老师的意见，有 不到位者，视情况扣除 5-12 分（满分 12 分）3. 辅导帮助新、转岗老师的业务。二、计划总结：（10 分）1.教研组计划与总结：各占 2 分，不按时上交者不得 分。2.组员计划与总结：各占 3 分，分三等记分（3 分、2 分、1 分）。3.凡没写计划与总结的，或应付了事的，均不得分。三、教学常规：（一）备课：（20 分）1.集体备课（12 分）：学期末由教导处对各教研组的集体备课进行评选，量化 打分并按分数多少（或按教研中心检查结果计算）分成三等 记分（12分、10 分、8 分）。2.组员备课（5 分）由教导处平常抽查（3 分）、普查（2 分），将各教研 组老师备课情况按分数高低分成三等记分。（二）作业设置与批改（3 分）每学期对有作业的教研组进行普查、抽查，根据普查结 果将有作业的教研组分成两等（3 分、2 分），没有作业的 教研组不得分。四、教科研（10 分）（一）积极参加校本教研（4 分）凡无故不参加者，每次扣 0・5 分；过程材料不实的、不 全的，每次扣 0.5 分（教研组共享）。（二）课题讨论（6 分）1.承担课题及讨论情况（3 分）凡是本学年被立项的，课题组成员都享受以下政策：（1）讨论基础分：校级课题的,0.5 分；县市级的,0.8 分；地市级的，1 分；省级及以上级别的，1.5 分。（原先 承担的县市级以上课题、研讨周期不到的，减半）。（2）各级立项课题，本年度按时结题的，得成果分： 校级：0.5 分；县市级：0.8 分；地市级 1 分；省级及以上： 1.5 分。2.课题成果（3 分）考察围绕课题讨论，课题组成员发表的论文以及课题获 奖情况。论文：县市级 1 ...
