中心广场工程施工组织设计方案(20 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。中昊晨光化工讨论院有限公司晨光广场工程项目施工组织设计编制人： 审批人： 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司二○一五年八月十四日一、工程概况本工程为中昊晨光化工讨论院有限公司晨光广场工程项目，工程位于中昊晨光化工讨论院有限公司院部，主要施工内容有 1、土方换填。2、25 年前的水泥管道的保护。3、新建直径 500mm 钢管的保护。4、所有的排水管道的处理及新做排污水沟及部分树木移栽等。工程开挖后该路段过往的人员及车辆较多，为避开施工中滚落的土石方危及行人及车辆安全，对该段道路隔离，并铺装了 2mm 厚的彩钢板进行围护；对 25 年前的水泥管道和直径 500mm 钢管进行人工挖土方，不能够使用挖掘机进行施工（主要原因是怕损坏水泥管道）再用挡土墙加盖板进行处理。本工程施工内容主要为土石方工程、砌砖石工程，施工过程中有大量的材料和建筑垃圾运输，施工时必须做到文明施工并注意减小对厂区环境的污染，保证厂区干道的畅通。该工程施工要尽量避开雨季作业，以确保工程质量和安全生产。二、施工目标1、工程质量：严格执行国家技术标准，以科学的、严密的质量管理，促进实现精心组织、精心施工、精心作业；严格按国家现行《施工法律规范》、《操作规程》、《技术标准》执行，确保一次交验达到合格标准。2、安全生产：坚持预防为主、防治结合、文明施工的安全生产方针，严格按“一标准三法律规范”施工，杜绝伤、残、亡事故发生。3、施工工期：本企业以竭诚服务为宗旨，愿以精良的技术装备，科学的施工组织、严格的施工管理、在确保工程质量的前提下，加快施工速度，并以 120 天工期作为施工工期目标。保证按期竣工交付。4、文明施工：严格根据建设部《文明施工十二条标准》组织施工，尽最大努力减小对院部环境的影响。三、施工部署3.1管理目标质量目标：严格按ISO9002质量体系标准施工，确保达到建设工程验收合格标准，确保市优质工程。安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。工期目标：2025年 8 月18日开始施工, 2025年12月16日前完工，确保120天内竣工验收。文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》布置，争创文明施工现场。环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和自贡市有关要求。2.2施...
