主要材料及施工机械设备进场计划第一节、主要材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。一.工期紧；二.材料供应量大，类型多；三.对材料的要求质量较高；四.现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难。根据以上特点，我们实行相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。第二节、主要材料进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。第三节、材料质量保证措施一.质量保证制度1. 材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。2. 建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“四检”工作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。3. 作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4. 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。二.把好进货渠道关1. 材料和设备供应单位（以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：a. 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b. 实行生产许可证制度的产品。...
