学校乐来得超市策划书 天津理工大学是一个非常特别的市场,有特定的消费群体(老师和学生)
目前有在校学生 12000 人左右,而且随着理工的壮大,人数也逐年递增
这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场
超市的经营者(老板)是个非常有远见的人,希望在校内开一家特色超市,发挥无限生机
但是由于消费群体是固定的,所以也限制了超市的规模,不宜过大
这样小规模的超市想红红火火,就一定得有它的独到之处
首先,价格定位要低于校外的超市,由于目标消费者都是学生,要考虑到经济、实惠
这就需要考虑进货渠道,最好渠道短、中间商少已达到低成本,这样才可以薄利多销
其次,超市的经营理念:“帮助顾客买东西,而不是卖东西给顾客”的经营理念,为学生提供方便、快捷的超市服务,使学生感到购物是一种课余的享受,来赢取顾客的信赖
再次,服务态度
要尊重每一位顾客是非常重要的
最后,营业员招聘
招聘 2 名长期员工是必须的,但还可以从校园学生中招取 5 名临时营业员
一方面资金省;另一方面可以帮助学生勤工俭学;同时他们还可以带动周围的同学来消费,这样一举三德何乐而不为呢
通过对天津理工大学的环境分析、机会威胁分析,市场前景预测,展开超市的营销策划
确定开超市的战术、战略,制定超市的基本管理制度,从而进行损益预测评估
在保证利益的前提下,为学生提供良好的服务,以达到自己获利、顾客满意的效果
在各方面考虑周全的情况下,制定出一套完整可行的超市营销策划书
一、 环境分析1)超市外部环境超市坐落在我们理工内,是一个比较小的环境
因此它所针对的客户群也比较明确,就是理工里 12000 左右的学生
由于它的位置,安全性能比较高,也不会出现像外面超市那样被盗的现象,受到的损失少
2)消费群体分析 顾客对一个企业的前途进展命运有直接联系的外部公众,他的市场就是顾客
而我们理工超市的顾客也就是我校的学生
因此学生对超市的进展