供货进度计划及保证措施得承诺供应计划:根据施工进度与招标文件要求,制定详细得材料质量控制计划与供应管办法,并到表格化
供货流程:1、货物采购根据合同约定,项目经理组织釆购
2、到货检验到货后,甲方与监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行得产品到货检查
检査前我方将提前通知甲方与监理及丙方派员参加3
开箱检验在仓库或施工场地现场进行得开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对产品得内外包装产品外观进行检查,若发现产品短缺与外观破损,我公司将及时处理4
安装验收安装验收就是我公司与施工单位共同对产品安装工程根据有关得产品安装技术指标进行验收
安装验收后双方签署安装验收证书5、完工测试系统完工测试主要就是对已安装产品进行单体测试
试运行系统运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门
保证措施:严格执行进度计划,控制进料质量,从时间与质量上保证供料及时质优,决不能出现停工待料与因材料质量问题返工得现象
使其从物力上得到保证
在制造得控制上,合理安排各项时间,调试时间,保证进度顺利实施
严格执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协调,制定出祢补措施,跟上进度
重点抓好进度落后得工序与重点难点工序,保证作业得进度相差不太多,做到基本上平衡
4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节得工期承诺及保证措施一、工期承诺:我公司拥有完善得组织设计能力、完备得生产设备与張大得生产能力,我方保证按合同工期完工
本工程计划工期:30 日历天
若因我公司原因(客观原因或不可抗力因素除外),导致投标产品未能在规定得期限得到正常使用,我公司承担违约责任,每逾期一天违约罚金不低于人民币 2000 元
二、保证措施1、施工进度划分原则根据本项目工程得设计特点、现场状况与各生产班组得配合要求等,主要考虑以下原则1
