产品开发流程1 引言1.1 目的基于现在的开发流程中缺少的环节进行补足，使得开发流程更加的流畅和正规化，以便以后的查阅与归档使用。面对互联网行业中激烈的竞争，让我们的开发流程更完整、更有效率，产品才能脱颖而出。1.2 范围本文档适用于产品的研发，主要流程包括：产品需求、交互原型、视觉设计、资源输出、前端开发、后台开发、测试等环节。以后的产品开发流程也可以参考此文档的环节进行开发。1.3 读者对象本文档的目标读者对象包括：需求工程师：主要根据文档来提供给相关人员需要的文案，给出相应文档。交互设计师：根据文档设计原型图，并查看需要产出的资源有哪些，怎样与产品、 开发人员合作。视觉设计师：根据详细设计文档作为视觉设计的步骤和资源产出的依据。前端工程师：根据详细设计文档中提供的资源编写代码。测试工程师：根据详细设计文档来核实页面内容与软件实现效果是否一致。需求文档由产品经理负责编写，应整理完需求输出一份《产品需求文档》和《设计文档》。2.1 人员评估参加人员产品经理时间节点由产品负责人法律规范产品功能需求文档产出的时间节点。预估工作量由产品负责人法律规范产品功能需求文档产出的工作量。2.2 确定产品功能在拿到一个新的产品以前，产品经理应该把需求进行一次整理，看哪些是真需求？哪些是边缘需求？哪些是伪需求？进而把功能点、产品卖点思路整理清楚，再有条件的情况下做一份《市场需求文档 MRD》。2.3 编写需求文档 PRD编写需求文档的时候给不同的人看，具体的内容由产品经理产出，产品需求文档主要给软件开发、测试人员、外部人员查看。2.4 编写设计文档设计文档主要是用于设计人员在画图之前对整个产品的把握。设计文档由产品经理主写，交互人员辅助。因为产品在写文档时候的角度是在站在写程序的方向写的，设计人员要把交互原型所需要的东西提交于产品经理，辅助完成设计文档，PC 端和移动端的设计文档要分开来编写。设计人员需要做：把产品原型图需要的内容提交给产品经理，并辅助产品经理完成编写。产品经理根据设计人员提供的要求需要提供以下内容:功能类：功能流程图、产品的功能点、主要功能卖点。模块的内容：文字文案、各功能描述、弹出框内容文案，各模块之间关系。逻辑类：各模块业务逻辑、结构框架图。功能流程图示例：在有一些比较复杂的流程的时候，怕开发人员或是设计人员不是能理解的情况下，要把流程图画出来。但是一个完整的项目只用一个流程图是不可能完...
