人力资源开发与管理模拟题（一） 1、保证组织的目标实现与成员进展的最大化，实现这一目的的关键在于（）A、良好的进展机会 B、H 作的有趣性。、工作时的表扬和肯定 D、激励 2、提出人的需求分为三类，即存在需求、关系需求和成长需求是由（）提出的A、马斯洛 B、赫茨伯格C、奥德费 D、弗洛姆3、20 世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（）假说。入、社会人 B、经济人C、管理人 D、复杂人 4、“土地是财宝之母，劳动是财宝之父”（）A、《赋税论》C、《国富论》5、职位评价的前提是（）入、工作描述。、工作评价6、最古老，最简单的一种职务评价方法是（）A、序列法C、计点法7、下列不属于人员测评准备阶段的工作的是（）A、设定选拔标准C、设计测评方案8、下列不属于移动配置型的方式的是（）A、晋升C、调动 9、下列关于培训和开发说法错误的是（）A、是一种系统化的智力投资B、一种纯粹的成本支付性活动C、对员工来说，可以补充新知识、掌握新技能、确立新观念，还可以增强员工的满足感D、对企业来说，是一时的投资，但成果会在企业经济效益指标上反映出来。10、评价中心技术主要是针对（）的测评A、行政能力 B 沟通能力C、管理能力 D、认知能力11、通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标的是（）A、人员配置 B 面试C、招聘 D、规划12、下列不属于绩效管理的四个部分的是（）A、绩效计划 B 绩效辅导C、绩效考评 D、反馈沟通改进13、绩效管理的战略目的是指（）A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略 目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资从而肯定了人的劳动及其能力经济作用，是出自B、《政治算数》D、《资本论》B、H 作分析。、工作绩效B、套级法D、因素比较法B、明确测评对象和内容D、选择测评环境B、降职D、降级源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织提倡的行为，惩处不符合组织价值观的行为，可以建立或强化 正 确、明确的组织价值观和文化14、下列不属于工作本身的是（）A、有趣的工作 B、H 作有成就感C、有晋升和奖励机会 D、有知趣相同的同事15、常见的计件工资制、销售提成制，是属于（）A、绩效工资 B、技能工资制C、年功工资制 D、职务工资制16、法定福...
