人力资源管理中心组织架构图人员编制表及岗位说明书17页

人力资源管理中心职掌表人力资源管理中心岗位岗位编号编制人数在岗人数缺编人数备注总监GW-HR1101人事主管GW-HR101110人事专员GW-HR102110薪资福利主管GW-HR201110薪资福利专员GW-HR202110培训开展主管GW-HR301101培训专员GW-HR302202合计7844人力资源管理中心总监岗位名称人力资源管理中心总监岗位编号GW-HR1所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级总经理职系管理所辖人员7工资等级岗位分析日期28-7-4本职1、依据公司经营开展目标，全面规划公司人力资源开展战略2、依据公司未来开展策略与现阶段人才储藏现况，制定适应公司开展的中长期人才战略规划及整体人 力资源，培育公司部门关键人才与经营管理团队，并督导依方案实施。3、结合公司特性，建构适合公司开展的人力资源管理体系，强化人力资源专业管理与提升管理效益。4、结合业务与营运管理，做好科学化管理与分析，提供管理阶层决策分析与运用。5、制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并负责及协助各部门做好招聘、培训、薪资福利、 员工关系与绩效评鉴等工作6、运用各种方式与工具，协助建立与塑造公司的优良文化，并透过文化洗炼的过程，建构一个符合企 业成长与开展的经营团队。7、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪控管。职责与工作任务使用表单或文档职责一职责表述：人力资源规划一根据集团整体战略目标，制定人力资源整体规划＜人力资源战略 ＞＜ 人 力资源规划 ＞＜部门 职能表〉＜职位说明书〉＜任职资格等级表〉工作任务1 根据公司整体战略目标和开展规划拟定公司人力资源方案，经批准 后组织实施。2 根据人力资源战略，建立完善年度人力资源整体规划3 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳开工资制度、人事档 案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力 资源部工作程序，经批准后组织实施。4 组织制定、修订、评估部门职能、岗位体系，并根据实际情况进行 调整5 为决策和重大人事决策提供专业建议和管理信息支持，实施人事管 理制度、流程。6、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪 管理职 责职责表述：人员招聘和录用管理一一制定人员招聘方案，负责录用管理＜人员需求方案表〉 ＜新增员工申请表〉 ＜应聘人员初试表〉 ＜应聘人员复试表〉 ＜员工入职审批表〉＜储藏人才统计表〉 ＜任职资格标准表〉工作任务1 组织各部门完成人力资源年度盘点，制定相应的人力资源需求和...