人力资源管理复习题1. 从微观的角度看，人力资源就是组织中的全体员工。2. 人力资源的构成包括：体质、智质、心、理素养、品德、能力素养和情商。3. 人力资源的双重性是指人力资源具有生产性和消费性。4. 人力资源管理和人力资本理论的讨论对象都是人，但人力资本主要 研 究投资和收益问题，而人力资源则主要讨论如何对企业内的员工 进行 管理。5. 人力资源对于企业的作用可以这样描述：通过提供人力资源产品和月服 务，员工的需要得到满足，员工的生产率得以提高，员工为顾客提供 满意的产品，顾客的需求得到满足，从而企业可以持续进展。6. 人力资源管理是指各种社会组织对员工的招募、录用、培训、使用、 升迁、调动直至退休的一系列管理活动。7. 人力资源开发：指国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育、 在职学历教育、职业技能培训以及人的使用和启智等一系列活动，从 而达到培育各类人才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。8. 人力资源开发活动贯穿人的一生，人力资源管理只局限在人的从业 阶 段。9. 廖建桥认为人力资源管理是 P1、P2、P3、P4、P5 的函数，P1 是指组 织结构设计和岗位分析，P2 是指招聘和培训，P3 是指绩效考核，P4 是指薪酬福利，P5 是指员工关系、员工激励和企业文化。10. 一般地认为，人力资源的职能主要包括：职位分析，人力资源规划、 招聘与甄选、培训管理、职业管理、绩效考核、薪酬管理和劳动关系 管理，其中职位分析是其他所有管理职能的前提和基础。门企业高层管理者在人力资源管理中的责任是：组织结构设计、重大人 事变更、公司的薪酬方案和公司重人事政策的提议和批准。12.在人力资源管理理论与职能的演进过程中，从人际关系阶段开始，人的社会需要开始受到企业管理当局的重视。26 工作任务（任务）是为了达到某种目的所从事的一系列活动。27. 工作责任（职责）是个体在工作岗位上需要完成的主要任务或大部分任 务。28. 工作岗位（职位）是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的职责。29. 职务在企业中是指一组重要责任相似或相同的职位。30 —般来说，若干个动作组成一个任务，若干个任务组成一项职责若干 项职责组成一个岗位，若干个岗位构成一个职务。31 访谈法是通过面谈的方式收集工作信息的方法。32.观察法是通过对职位任职人工作的观察/记录，收集职位工作信息的方 法。33 职位分析问卷（PQA）由美国普渡大学的麦克考密克开发，该问卷包 括 6...
