人 力 资 源 规 划 管 理 办法第 一 章 总 则第 一 节 目 得 与 依 据第一条 为了法律规范宁夏强大实业有限公司得人力资源规划工作, 科学地预测、分析强大实业在环境变化中人力资源得供给与需求情况, 制定必要得政策与措施,以确保强大实业在需要得时间与需要得岗位上获得各种需要得人才, 从而保证强大实业战略进展目标得实现, 制定本管理办法。第 二 节 适 用 范 围第二条 本管理办法适用于宁夏强大实业有限公司。第 三 节 基 本 原 则第三条人力资源规划应该遵循以下原则:( 一) 人力资源保障原则: 人力资源规划工作应有效保证对强大实业人力资源得供给;( 二) 与内外部环境相适应原则: 人力资源规划应充分考虑强大实业内外部环境因素以及这些因素得变化趋势;( 三) 与强大实业战略目标相适应原则: 人力资源规划应与强大实业战略进展目标相适应, 确保二者相互协调;( 四) 系统性原则: 人力资源规划要反映出人力资源得结构, 使各类不同人才恰当地结合起来, 优势互补, 实现组织得系统性功能;( 五) 企业与员工共同进展得原则: 人力资源规划应能够保证强大实业与员工共同进展。第 四 节 工 作 责 任第四条 人力资源部就是强大实业人力资源规划得归口管理部门, 职能部门与各业务单位具体负责本部门得人力资源规划工作, 具体工作分工如下:( 一) 人力资源部:(1)负责强大实业人力资源规划得总体编制工作;(2)负责强大实业人力资源规划得组织工作;(3)负责制定强大实业人力资源规划得工作程序;(4)负责确定强大实业人力资源规划得预测方法;(5)负责强大实业人力资源规划所需数据得收集与确认;(6)负责对强大实业各部门得人力资源规划提供帮助与指导。( 二) 职能部门与各业务单位:(1)在人力资源部得指导下负责本部门得人力资源规划编制工作;(2)负责向人力资源部提供本部门初步得人力资源规划;(3)向人力资源部提供进行人力资源规划所需得历史与预测数据。第 五 节 人 力 资 源 规 划 程 序第五条 一个典型得人力资源规划包括以下程序:第 二 章 人 力 资 源 需 求 预 测第 一 节 基 本 规 定第六条 人力资源需求预测就是指为实现强大实业既定目标, 根据强大实业得进展战略与进展规划, 对预测期内所需员工种类与数量得估算。企 业 外 部环境分析企 业 内 部环境分析人 力 资源 需 求预测人 力 资源 供 给预测确 定 人员 净 需求人 力 资 源方...
