人力资源部绩效考评部门：人力资源部 岗位：工作单核算员 被考评人：考评人： 部门审核： 考评时段：考评模块 指标名称目标权重考核标准实际值 得分 数 据 来源KPI过程指标工作单核算/汇总准确率 100% 24界定：以产能/薪酬标准核算工资为准
计 算 方 式 ： 不 准 确 一 次 扣 3分
绩 效 组 /财务部工 作 单 核 算提交及时率 100% 20界定：在规定时间内完成工人工作单核算，以不影响工资核算 员 工 资 核 算 及 工 资 发 放 为准
生产效率每月 7 号 12 点前完成，工资汇总 20 号前（含 20号）完成并交财务部
计 算 方 式 ： 每 延 误 一 天 扣 5分
人 力 资源部工 资 核 算 标准100% 10界定：任何工资的核算都必须有标准及依据，不接受任何没标 准 或 没 依 据 的 惯 例 计 算 方式
计算方式：每发现异常一次扣 5分
财 务 部 /绩效组工 作 单 填 写法律规范率 100% 10界定：不接受填写不法律规范的计件工作单（要求按相关要求 填 写 ） ， 如 不 法 律 规 范 拒收
计 算 方 式 ： 每 发 现 一 张 扣 1分
财 务 部 /绩效组关键行为绩 效 数 据 提供及时率100% 10界定：相关绩效数据提供在规定 时 间 内 准 确 提 交
计 算 方式 ： 没 及 时 记 录 绩 效 异 常 数据，一次扣 2 分，没及时提供绩效报表，一次扣 5 分
绩效组上 司 指 派 事务 及 时 完 成率及时10界 定 ： 在 上 司 指 定 时 间 内 完成
计算方式：每一次不及时扣 5分
部 门 经理其它管理符合要求6团队素养及工作协调；培训、沟通、内部管理；任务能力或工作效率、服从度；部门整体工 作 状 况 ， 其 它 没 有 包 括 在KPI 范围内的正常工作事项
直 接 上级 / 公 司领导工作态度/服
