薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。二、薪酬构成1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资（含岗位工资）+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励.4、员工福利包括以下内容：（1）五险一金:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。（2）午餐：公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准时每人每天 8 元，如需调整由行政部提交申请报总经理审批；员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。（3）车辆补助:部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助；详见下表:职位每月车补（元）每月油补（元）总经理2812副总2010部门经理108副经理住管55（4）节日福利及特别补助补助类型对象标准所需凭证补助方式备注婚假补助员工本人20结婚证现金1、申请者需在公司工作满一年；2、若夫妻双方同为公司员工，只发放一份补助；3、该福利只能享受一次；丧葬补助直系亲属20死亡证明现金申请者需为正式员工；生育补助员工本人或其配偶20出生证明现金申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策；若为多胞胎,每增加一胎多补助 5 元；三八节女性职工1无实物中秋节全体员工5无实物春节全体员工8无实物抚恤金全体员工死亡证明现金按国家有关规定执行儿童节员工家属1户本实物员工子女 12 岁包含）以下者；重阳节员工家属1户本实物员工父母 65 岁包含）以上者；（5）意外损害保险：公司因项目需要对工程部人员及特别人员购买意外损害保险，目前暂行标准 250 元/人/年；（6）员工活动:每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。5、工龄工资工作每满一年后，从第二年起每年每月 50 元逐年累计，不封顶。工龄根据入职时间计算，若入职时间在某月的 15 号之前，则从第二年的当月开始发放;若入职时间在某月的 15 号之后，则从第二年的次月开始发放.6、绩效工资计算方式考核对象绩效工资（占月基本工资比重）总经理40%副总经理30%部门经理部门副经理/主管基层员工20%7、年终奖（1）方案一:本年度奖金总额为项目运营期间总收益的 10%；（提前预支）实发金额根据本年度工作完成情况而定；（2）方案二：如若本年度没有盈利，则根据本年度员工工资总额的 20%—30%作为奖金金额；实发金额根据本年度工作完成情况而定。8、提成奖：根据项目盈利情况及签...
