前言第一章工程概况第二章施工部署及方案第三章 保证工程质量技术措施第四章总进度计划及保证工期措施第五章安全生产、文明施工措施第六章冬、雨季施工措施第七章质量通病防治措施第八章成品保护措施第九章新材料、新工艺施工的合理化建设第十章配合监理单位工作措施第十一章 保修期及保修措施第十二章 配合政府主管部门的工作制度第十三章 计划、统计和信息管理情况第十四章 对建设单位提供的优惠条件前 言根据该工程施工招标文件的要求内容及现有掌握工程情况，我公司 技术人员经过仔细讨论，按要求编制该施工组织设计，该方案主要编写 了劳动力的组织、施工程序、主要施工机械设备、主要分部施工方案、 冬、雨季施工措施、质量保证措施（地下管线及其他地上、地下设施的 保护加固措施）、工期保证措施、配合监理公司工作措施、保证文明施工 措施（减少扰民噪音、降低环境污染技术措施）、施工现场具体布置等内 容，将严格根据现行施工法律规范进行施工，为确保按期交付使用，打下坚 实基础。第一章 工程概况圣亚阳光花园人防地下车库工程，位于西七路西，南营路南，地下 一层，框架结构，总建筑面积 3565 。施工范围包括：土建、水、电、 通风、消防工程等项目。第二章施工部署及方案第一节工程目标1、工期目标：施工总工期：293 日历天。2、工程质量目标：确保合格工程。3、安全文明施工场地目标：本工程施工现场坚决根据文明施工现场管理，确保达到市级安全文 明施工场地标准。第二节施工准备为了保证施工项目部进入施工现场能够顺利进行施工，因此施工的 前期准备工作是一项非常重要的工作，施工现场布置装备计划、施工所 需机械准备计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、施工管理 体系的组织，都是十分必要的。1 施工技术准备计划1.1 工程中标后由项目经理组织、确定本项目各部的施工管理机构、 质量管理机构、安全管理机构、以及本工程有关的各种职能部门，根据 本工程的施工特点，制定出各个职能部门管理人员的责任制，经济考核 指标等，首先确保本工程管理职能及人员组织到位。1. 2 工程开工前由项目经理组织，项目工程师牵头，预算员、质检 员、安全员、施工员、技术员、材料员等参加，熟悉图纸，提出施工图 存在的缺陷，及时组织图纸会审，解决图纸设计中存在的不可避开的漏 项、缺陷，为工程实际施工时顺利进行打好基础，避开产生不必要的纠 纷，杜绝施工时看图纸，发现问题现找有关人员解...
