以项目实践谈建筑施工项目的安全生产管理我司顺安项目部承建的顺安爆破器材搬迁工程，在单位工程多（共有 47 栋，分为办公区、炸药区、雷管区、库房、生产车间等）、战线长（1.5Km 左右）、工期紧（468 天）的情况下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，把安全工作当成维护企业利益和员工利益的头等大事来抓，切实开展好项目安全监管工作，使项目的安全管理水平和效果不断地提高，有效地遏制安全事故的发生，保证了项目的安全生产工作持续稳定地向前进展，实现了项目效益的最大化。 一、切实建章建制，做到用制度约束人 安全管理的基础就是制度的完善和细化，安全规章管理制度是安全管理的一项重要内容。项目部建立完善了安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全奖惩、安全会议、安全生产违章处罚、生产安全事故调查处理报告等管理制度。通过运用各项安全管理制度来法律规范全体员工的工作行为，使项目的安全管理制度具备可行性和针对性，使项目全体员工做到了有法可依、有章可循，做到了用制度约束人，杜绝“人管人、人约束人”打不开情面的情况出现，真正做到了安全生产“凡事有章可依、凡事有人负责、凡事有据可查”。 二、加强队伍建设，明确落实安全责任 项目部要求，项目经理作为安全生产的第一责任人，负责安全工作重大问题的组织讨论和决策；项目主要安全负责人负责项目的安全生产管理工作。此外，项目部还配备了专职安全管理人员 2 名，负责修订和不断完善项目的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训项目在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导项目的安全生产执行情况；负责查处安全生产过程当中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。 项目部认真落实好两个责任：安全生产主体责任和安全监管责任。安全生产主体责任即项目部的生产经理、施工员等都有安全生产主体责任， “管生产必须管安全”，他们有调动人、财、物的权利，生产的组织实施及安全措施的实施必须由他们来进行。安全监管责任即安全主要负责人、专职安全管理人员的安全生产监督管理责任，他们对安全生产工作进行监督指导，对违法违章生产进行纠正和制止，保证施工生产的安全可靠性。 三、实行责任承包，切实做到奖罚分明 项目部是根据“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则落实安全生产责任，明确领导、职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。层层建立安全生...
