企业办事处规章制度企业办事处规章制度【篇一：办事处管理规章制度】 一、总则 1、为加强办事处管理，使办事处工作科学化、法律规范化和制度化，特制订本要求。 2、凡办事处设置和管理，均适用本要求。 3、办事处要坚持企业营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成企业制度 二、办事处设置、职责及其管理 1、办事处设置、机构设置、人员编制由企业核批。 2、办事处是营销部分支机构，由营销部直接管理。 3、办事处职责： 1)确定区域销售目标及促销战术组合，并报营销部同意后实施； 2)在营销部指导下，制订详细实施计划，并报营销部同意后实施； 3)负责本区域营销管理工作； 4)负责本区域 f 级人员招聘、培训、考评、晋升等工作； 5)负责本区域信息搜集、整理、分析和传递工作； 6)负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动； 7)企业临时指派任务。 4、办事处实施业务主管负责制，主管负责全方面工作。 5、办事处会议制度： 1)办事处责任人每年 12 月上旬、6 月上旬回企业召开全国销售会议； 2)办事处及其下各地业务人员每季度第 1 月上旬召开区域销售会议； 3)办事处所在城市业务人员应于每七天五下午召开周会； 4)临时会议由通知确定； 5)会议内容：总结工作，沟通经验，讨论问题，制订计划，落实任务。 6)除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处责任人主持，责任人不在时，指定她人主持； 7)会议总结应及时传至企业。 6、办事处应按要求及时向企业报送以下资料： 1)周报表：下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结； 2)月报表：下月工作计划表、本月工作总结表、月度广告计划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表，月度财务报表； 3)年报表：年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与计划，年度财务报表。 三、办事处人事管理 1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理，使人事管理工作制化和法律规范化。 2、办事处责任人、财务责任人由企业任命； 通常员工调入、调出，应由办事处提出意见，经企业同意后办理正式手续。 3、办事处要坚持企业各种管理规章制度和企业销售策略、方案、计划。办事处责任人任免应广泛听取办事处业务人员意见，经企业经过后决定。 4、办事处责任人、财务责任人实施任期制，通常为二至三年，工作需要能够连任。 5、办事处责任人、财务责任人，标准上实施轮换制，三年轮换一次，特别情况可不受年限...
