企业危机该如何应对早在 2025 年 1 月，著名经济学家周德文便向社会发出了“预警”：假如目前的银根紧缩政策不改变，假如政府再不出手相救，不久的将来，国内存量中小型企业的 40%将会半停产、停产甚至倒闭。现如今，一批又一批的中小企业甚至大型企业破产，一批又一批的中小企业被困在危机的漩涡中，无法挣脱，处于半瘫痪状态。到底谁该来为这次危机买单，企业到底该如何走出危机？上海中和正道专家根据多家企业面临的危机类型得出结论：企业遭遇这次危机的主要原因有三个。一是：企业重视不够，缺乏风险意识。很多企业只是单纯的因为企业主有钱，想创业，从而盲目的选择项目，草率的开办企业，根本没有风险、危机意识，在经营的过程中也没有相应的危机、风险知识指导，对很多企业风险根本不知道。二是：过分依赖政府救助。银行不是慈善机构，国家也不可能为每一家企业的不善经营而买单，而企业主在危机面前，不知自救，过分的依赖国家救助，耽误了宝贵的企业救助时间，因此面临着倒闭的危机。三是：没有正确的危机应对策略。在危机面前，很多企业主认为钱才是最重要的，觉得只要有钱就能走出危机，所以四处筹钱，四处借贷，导致银行借贷、民间借贷过多，利息负担过重，最终加快了企业倒闭的步伐。企业和人一样也是有生命的，也有生老病死，企业面对危机就像得病，到底该如何治愈病症？上海中和正道专家也给出了以下建议：1、企业主在危机面前要保持清楚的头脑。对于一个危机中的企业来说钱不是最重要的，最重要的是解决危机的战略。假如没有解决危机的正确方法，企业就是一个无底洞，企业主往里砸多少钱就浪费多少钱，最终还是无法改变企业走向死亡的命运。2、企业主要放平心态。很多企业主在危机面前，因为所谓的面子问题，选择躲避、自欺欺人，觉得承认自己的企业面临危机是一件很不光彩的事，但假如企业因为没有得到及时救治而最终倒闭，那企业主就不是没有面子的问题了，可能还要面对债务问题，家庭问题，法律问题等。任何一个企业在成立之时都像一个婴儿，它的成长都倾注了企业者无数的心血和汗水，它的身上都寄住着很多个家庭的幸福，和面子比起来，这些的重量可想而知。马云之所以取得今日的成就，就是敢于面对一切残酷危机，正真成功的企业主都有一颗敢担当、敢面对的内心。真正的成就不是一帆风顺，而是在困难、危机面前能自救重生。3、最重要的就是选择正确的危机应对战略。医生治病要先医后治，要先诊断，然后对症下药，企业也是...
