题 目：A 企业员工招聘中存在的问题与对策讨论摘 要：本文通过问卷调查法调查分析了 A 企业招聘现状，发现 A 企业员 工招聘过程中存在的主要问题，如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘 标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题；然后针对 A 企业 招聘过程中存在的问题寻找有效的解决方法，如进行中长期人力资源规划、确 定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A 企业应积极制定严格人员 甄选方法，以及合理合法法律规范企业用人方式等，使企业的招聘工作更加有效。关键词：企业招聘；问题;对策Abstract In thisarticle Company’srecruitmenWillbe analysedas an example. Analyze A Company’srecruitmenstatusquo througha questionnaire surveyfirstlyuch as have no long-ternhuman resourceplanning,unreasonable standardshave no effectiveethod Then analyzeof the reasonsfor company’s recruitmenproblems and seek effectiveolutionby researching^ Company’s recruitmentsystem, such as make a long-term human resource planning, development of clear criteriai,ncreasediversitythrough recruitmentpractices. Enterprises should institute strict methods in staff selection, and norm a reasonab and legitimate way to emplmoayketothe recruitment of enterprises more effective.Key Words : recruitment of enterprises; problem; countermeasure目录一、弓 I 言 1二、招聘的相关理论 1（一）招聘的概念 1（二）招聘的原则 2（三）招聘的程序 2（四）招聘对企业的影响 3三、A 企业招聘现状分析 4（一）A 企业背景介绍 4（二）A 企业招聘现状 4四、A 企业招聘中存在的问题分析 6（一）缺乏中长期人力资源规划 7（二）缺乏明确的招聘标准 7（三）招聘渠道选择不当 8（四）筛选手段的科学性不够 9（五）存在就业卑视现象 1 0（六）缺乏招聘评估 1 1五、A 企业员工招聘的完善对策 1 1（一）制定人力资源规划，保证招聘的计划性 1 1（二）树立正确的人才观念，法律规范人才档案管理 13（三）进行工作分析，明确招聘标准 1 3（四）细化招聘实施工作，提高招聘的科学性 1 4（五）遵守相关法律法规，保证招聘的公正性 1 5（六）评估每次招聘活动，提高招聘的有效性...
