平安会议:我公司刚刚投入生产运营不久，正处于人员、设备的熟悉和磨合 期，由于各种原因导致出现平安生产事故的几率较大，因此我们需将 平安工作做为工作的重中之重，将此次平安工作会议的重点定在健全 平安工作组、查漏洞、查隐患、定措施、定制度等几个方面：一、公司平安小组架构；人员职责及奖惩：〔见平安生产管理规定〕 组长：XXX；副组长：xxx成员：机修组；各部门经理及主管、车间班组长。二、由会议讨论：首先要明确和了解工作环境中的不平安因素，再由小组牵头组织 查漏洞、查隐患、建立防范措施，通过对这些工作的仔细执行，来降 低、消除平安事故的发生。对我公司营运的总体系进行拉网彻查，为今后的平安运行制造良 好的开端，重点对涉及生产稳定的主要设备运行情况进行检查，对各 系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行全面确定， 对各车间、岗位的平安生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等 制度规定进行建立，同时对可能影响平安生产的防洪、消防、平安保 卫等外部因素进行一并检查。1、检查要害部门和重点位置〔配电室、锅炉、压力容器设备、 发电、空调机房、水泵等〕及时发现隐患，防止发生平安事故。2、对于酒精库、易燃物品存放点，要消除一切足以导致火灾的根源。3、公司内的防火器材、防火设施、防火标志设置检查，严禁在防火区红线）内吸烟、燃火。厂区内设立明显的防火标识，在合理位 置进行张贴、标定。4、作业场所、通道必须保持干净、畅通，摆放实物要符合防火标准，在平安通道处，完善应急照明和平安出标志。5、各工作场地的墙面上要有醒目的平安条例。6、建立平安生产会议制度。定期〔每月〕召集平安生产协调会，对 各系统运行情况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。通过平安查防可能导致重大生产事故及人身损害事故的平安隐 患，对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进行改善， 并建立平安生产隐患复查，不定期对存在问题的薄弱环节进行常常性 检查，确保检查落到实处。三、开展平安教育培训为提高员工的平安意识和平安技能，制定出平安教育培训方案，定 期开展特别工种培训、班组长培训、全员培训、管理人员培训。通过培训教育提高全员平安意识、明确不平安隐患、使各岗位熟知 并落实本工种的平安操作规程，并坚决根据本工种的平安操作规程进 行操作，防患于未然。举办平安知识竞赛、开办平安黑板报、配备平安知识小册子，制造条 件进行现场模拟操作、反...
